中央政府附屬單位預算執行要點壹、總則一、中央政府附屬單位預算之執行，依本要點辦理。二、中央政府附屬單位預算分為業權型特種基金（以下簡稱業權基金）及政事型特種基金（以下簡稱政事基金）。前項所稱業權基金包括營業基金及作業基金；政事基金包括債務基金、特別收入基金及資本計畫基金。本要點各類特種基金，合稱各基金。三、各基金管理機構應依分期實施計畫及收支估計表切實執行。業權基金管理機構應本企業化經營原則，設法提高產銷營運（業務）量，增加收入，抑減成本費用，並積極研究發展及推行責任中心制度，改進產銷及管理技術，提高產品及服務品質，以提升經營績效，除較預算增加之政策性因素外，應達成年度法定預算盈餘（賸餘）目標。政事基金應在法律或政府指定之財源範圍內，妥善規劃整體財務資源，加強財務控管，並設法提升資源之使用效率，以達成基金之設置目的及年度施政目標。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四、為使各基金預算能有效執行，各基金業務、企劃、人事及會計等權責單位應嚴謹分工，以辦理計畫與預算之執行及考核。五、各基金年度預算執行績效及計畫執行進度，除作為年度考核之依據外，並供作核列以後年度預算之重要參考。貳、分期實施計畫及收支估計六、各基金管理機構應依其業務情形，核實編造分期實施計畫及收支估計表，並附具總說明，其內容應包括下列事項：（一）業權基金部分：１、收支及盈虧（餘絀）估計。２、主要產品產銷（營運）估計。３、固定資產建設改良擴充（以下簡稱購建固定資產）計畫。４、長期債務舉借及償還計畫。５、資金轉投資計畫。６、其他重要計畫。（二）政事基金部分：１、基金來源用途及餘絀估計。２、主要業務計畫。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前項分期實施計畫及收支估計以每半年為一期，各期應估測執行期間產銷（營運或業務）狀況可能發生之變化，評估其得失，就本期內能達成之業績予以編列。購建固定資產計畫應考量財務狀況，配合計畫實施進度，衡酌緩急，在本年度可用預算（包括本年度法定預算數、以前年度保留數及本年度奉准先行辦理數）範圍內審慎估計，並避免集中分配於年底。各期實施計畫及收支估計表，應依規定期限陳報主管機關核定。主管機關核定後，各基金於預算執行期間，遇有重大變動時，應即修正陳報主管機關核定。七、各基金之主管機關核定分期實施計畫及收支估計表時，除應注意本要點參、預算之控制及執行規定外，並應就各項估計數與預算目標差異情形，審核分析其原因。如有重大差異或情形特殊者，由主管機關視其差異原因及嚴重程度召開會議審查，有關基金主持人應列席備詢。各基金之主管機關，應於收到分期實施計畫及收支估計表二十天內核定，並轉送行政院主計處、審計部及財政部備查。八、各基金管理機構為發揮預算功能，便利控制及追蹤考核，得根據核定之分期實施計畫及收支估計表，按責任中心或---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部門別，予以分配。但業務單純或事實上未區分責任中心或部門別者，得由業務部門依核定之分期實施計畫及收支估計表管制執行。分配後如有重大變動時，應配合分期實施計畫及收支估計表予以修正。各基金管理機構之會計部門，應依據前項分配結果，編造責任預算分配表，經基金主持人核定後，送由各責任中心或部門據以執行。參、預算之控制及執行甲、業權基金九、營業（業務）收支預算之執行期間，為配合業務增減需要隨同調整之營業（業務）及營業外（業務外）收支，併年度決算辦理。但下列項目，仍應依規定辦理：（一）基金管理機構應加強精簡組織及員額，並依下列原則辦理：１、非經專案報經主管機關核轉行政院核准，不得超出法定預算員額用人。２、員額運用，應依行政院訂定之「健全機關組織功能合理管制員額作業要點」辦理。３、適用「國營事業員額合理化管理作業規定」之國---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---營事業，應依該規定辦理。（二）用人費用：１、實施用人費率事業年度用人費用，...