建筑施工过程中质量管理探析摘要：随着我国社会竞争的日益激烈，建筑工程施工质量也就成为了建筑企业管理的首要问题，这也是企业管理的根本。质量管理在整个工程项目中起到非常重要的作用，工程质量的优劣，可直接影响到整个项目的利益，和人员的安全，直接反映企业素质和管理水平，从而影响企业的经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制,创建优质工程，以满足日益增长的社会需求。关键词：施工质量；质量管理；管理措施Abstract:Asoursocietyincreasinglyfiercecompetition,thequalityofconstructionworkshasbecomethemostimportantissueoftheconstructionbusinessmanagement,whichisthefundamentalbusinessmanagement.Qualitymanagementplayaveryimportantroleinthewholeproject,theprosandconsoftheprojectqualitycandirectlyaffecttheinterestsoftheentireproject,andthesafetyofpersonnel,directlyreflectthequalityandmanagementlevel,thusaffectingtheeconomicefficiencyofenterprisesandlong-termdevelopment,enterprisequalitybehaviornorms,whethertoraisethequalitylevelofengineeringentity,isoneofthecriteriathatevaluatetheeffectivenessofthequalitysupervisionandmanagementofgovernmentprojects.Therefore,thequalitysupervisionandmanagementshouldfocusontoimprovethequalityofconstructionenterprisesself-controlandgivefullplaytotheroleofthedepartmentsofenterprisequality,productqualitycontrol,tocreatequalityworkstomeetthegrowingneedsofthecommunity.Keywords:qualityofconstruction;qualitymanagement;managementmeasures中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：一、施工质量的重要性提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。1.要有提高工程施工质量，打造精品工程的决心。当今市场竞争的激烈，处处体现了适者生存的道理。只有从自身抓起，狠把质量关才能使企业在这个优胜劣汰的社会站稳脚跟。立于不败之地。对于建筑施工企业来讲，一是建筑产品主体结构的质量。二是目测感官方面的质量。三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样,形体设计、装潢的完美，给人只能是感官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用，使用功能的质量，不仅有设计原因造成的，更多的是施工质量方面原因造成的。水、电、煤气这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不通，下水不畅；电线短路，煤气泄露;还有窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不愿意看到的质量问题。2.必须强化施工现场管理施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督,物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等，构成了施工现场管理系统。在施工现场管理这个系统中,质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念3.严格施工材料构配件质量控制。施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端二、狠抓建筑过程中质量管理抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目，工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量...