报社新闻舆论监督制

报社新闻舆论监督制度篇一:新闻宣传报道工作管理办法幸福农场新闻宣传报道工作管理办法新闻宣传报道工作,关系到企业的改革、稳定和发展。为了切实加强公司新闻宣传报道工作的管理,推动新闻宣传报道上水平、上档次,树立企业形象,提高企业社会知名度,为实现公司可持续发展创造良好的舆论环境,根据集团公司要求,结合实际,制定本管理办法:一、工作制度1、新闻宣传领导责任制度。各单位党支部书记是新闻宣传工作的第一责任人;党支部应加强对新闻宣传工作的领导,成立新闻宣传工作机构,建立新闻宣传报道队伍,健全新闻宣传报道工作制度,做到长期新闻宣传工作有规划、短期有目标、近期有要求,确保任务到人、责任到人。各级党组织坚持“谁主管、谁负责”的原则,对接待、采访、审稿、刊登(播出)的新闻宣传全过程担负起责任。2、新闻采访请示、审批制度。中央级新闻媒体到辖区内有关单位采访,要及时将情况报农场政工办,政工办请示场领导同意后,方可接受采访和报道。各单位要强化大局意识,维护单位的形象,凡涉及重要、敏感问题的报道,须经过逐级审批后,方可接受采访。省部级以下新闻媒体,到辖区各单位采访要及时向农场政工办反映情况,政工办根据采访的内容确定采访安排。3、新闻采访接待制度。凡新闻媒体的记者到各单位(部门)采访,除按要求迅速反馈信息外,被采访单位要热情接待;对记者在辖区的采访活动,政工办要全程陪同、全程跟踪,注意观察报道动向,并及时将信息报农场政工办;对报道时机、报道口径、报道分寸和报道方式等,未经场党委同意,被采访单位不得各行其是。4、联系沟通制度。政工办要加强与新闻媒体及舆论监督部门的联系,积极、主动地走访新闻主管部门和新闻单位,坚持定期或不定期召开新闻通气会、新闻联谊会,向新闻媒体介绍本单位改革发展的新成果、新情况,收集新闻媒体对单位的意见和建议,邀请新闻媒体共同策划单位新闻宣传方案、规划、目标,取得新闻媒体对单位工作的支持。加强与地方新闻宣传工作主管部门的联系,及时通报情况,遇到困难时,争取新闻宣传主管部门出面,帮助做好协调工作。要加强,单位领导定期与新闻媒体领导见面,建立与新闻单位高层的密切联系。要提高与新闻媒体的协调沟通能力,采取多种方式,运用多种方法,做到思想上相通工作上相帮,感情上相融。二、新闻报道审核程序及负面报道的处理1、重要新闻报道的审核程序。凡报道公司有关改革发展稳定的重要新闻稿件,由公司主管领导或主要领导审核;凡报道高端访问、重大活动的新闻稿件,须经公司党政主要领导审核,并报集团公司审核。2、信息反馈制度。单位、项目发生突发事故(事件)或出现新闻负面报道,必须迅速向公司党委工作部和公司党政主要领导报告以便及时掌握信息,掌握妥善处理负面报道的主动权。建立公司两级(公司、项目)信息反馈系统,各单位、项目要定期或不定期向公司党委工作部反馈信息。各单位、项目要及时掌握本单位、项目重大新闻报道特别是负面报道的信息、线索和报道动态,以便提前采取新闻应对措施。遇有新闻单位暗访或独自采访,要迅速向公司党政领导及党委工作部报告,不得迟报、瞒报、漏报。3、控制重点、热点问题。凡涉及公司、集团公司发展战略规划的有关目标、数字和经营开发等涉及的商业秘密,必须重点把握,做到有效控制。4、建立突发事件应急处理机制。凡发生突发性事件(由于自然灾害和不可抗拒性灾害造成的事故;行车安全事故;重大人身伤亡事故;集体食物中毒事故;大型设备故障或事故;重大治安案件等),要认真贯彻实施《中铁九局集团有限公司突发事故(事件)舆论应对预案》。控制突发事件,公司领导和有关人员要切实做到“五迅速”:一是迅速到达现场;二是迅速上报;三是迅速准备通稿;四是迅速向地方党委宣传部门汇报,请求支持;五是迅速与新闻媒体进行沟通。5、负面报道责任追究制度。各单位(部门)、项目负责人要切实承担起防止负面报道的领导责任。本着“谁发生问题,谁消除影响”的原则,对新闻媒体采访和反映的负面问题,责任单位(部门)必须采取有力措施,尽量减少和避免事态扩大化和复杂化,努力就地转化,消除负...

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