浅析投标成本影响因素与预防风险策略浅析投标成本影响因素与预防风险策略【摘耍】本文对投标的特性以及成本影响因素、防范措施进行了详细分析，希望能够提供一些借鉴和指导。【关键词】投标；成本；影响因素；预防措施中图分类号：TU723文献标识码：A、八.、•一、刖S随着当前建筑规模的不断扩大，耍做好工程投标的成本管理，对影响因素进行控制，是保证企业生存和发展的前提和基础。二、工程招投标的特殊性1、工程招投标中的经济人工程招投标中最重耍的两个行为主体是:招标人（业主）和投标人（承包商）。招标人的最大和最终利益是期望在未来能获得一个符合功能耍求的建设工程产品，因此，他招标的目的是选择到一家报价合理（或尽可能最低）、实施方案可行、最大程度令其满意的承包商。投标人的最终利益是从所有投标人的竞争中胜出成为中标人（承包商），并通过承接该工程获得尽可能高的利润回报。在这一招标人与投标人、投标人与投标人相互之间的复杂博弈过程中,主体双方一定会为实现自身利益最大化用尽一切办法和手段，无论是招投标过程中正常的费用支出，还是非正常发生的寻利费用或寻租费用，从经济学角度来看，这些行为和费用的产生都是无可厚非的。用经济人假设理论可以很容易地解释为什么招投标领域会成为腐败案件的高发区。2、工程招投标中的资源稀缺性当前，我国建筑市场客观上存在着供求关系严重失衡的矛盾，生产能力明显过剩的情况。在可以预见的未来相当长一段时期内，建筑市场仍将会是买方市场，既表现在总量上的供大于求，又表现在结构供求上的不平衡。业主通过招标方式委托工程，形成了工程的买方市场，几家十几家甚至几十家投标人竞争一个工程，最终只能有一家中标，成为承包商，竞争十分激烈。对于投标人而言，资源稀缺性体现在：适合自己且有利可图的工程数量相对较少，而能最终中标承接到工程则更加困难两方面；对招标人（业主）而言，要从众多投标人中挑选到一家资信、能力、报价都完全满意的承包商也不轻松。招投标的目的即是通过市场竞争对这些稀缺资源进行合理有效的配置和充分利用。三、工程投标成本的影响因索1、投标项目的工程规模、结构形式、工程施工投入、技术含量将对产生成本的重要影响。尤其涉及到小型项目及多融资渠道的项目。如某码头改建项目具有上述典型特征：总投资小，码头原岸线长度为397.53m,原设计为1个1万吨级（兼顾2万吨级）集装箱泊位,本次改造通过补桩，更换橡胶护舷，系船柱并浚深后达到一个3万吨级集装箱泊位，预制方桩、梁板模板类型投入多和打桩设备投入大，码头结构分散、既有码头改建量小且均须增设临时供电、房屋及场地等设施，水上打桩工程施工设备投入大；其他拆除项目分摊费用多及运距远。以上因索直接影响到项目组织和施工成本管理。在实施过程中将对工程成本管理带来不利影响。2、投标时业主提出的供料价格和指定供货厂家存在的材料成本影响因索，易造成材料单价的误解。如有些招标文件中岀现的“业主提供柴油、水泥、碎石、钢绞线、钢筋等材料的供货参考价”含义理解不一致时应及时提出质疑，按照答疑或补遗进行操作，否则投标时应参考市场价进行报价。3、注意“本工程采用单价包干形式确定工程造价”的潜在的风险，即指涉及到施工期间的人工、材料价格受国家政策调整影响大，同时对变更索赔项目的成本造成严重影响。4、项目所在地劳动力分布、施工环境、社会环境、法律法规、宗教信仰、风俗习惯、劳动力的雇佣和劳动效率等直接影响工程成本到工程成本。5、企业施工能力及项目管理水平对项目成本的影响。6、投标承诺对工程成本存在影响。投标书涉及到工程建设的承诺较多，主要涉及到工期、质量、安全、保险、周转资金、合同单价及总价的调整、计价决算、工程款支付、环保、跨线施工协调、征地拆迁配合等承诺。承诺分为业主强制性承诺和施工企业自行承诺。主要影响成本的承诺如下：（1）项目资金周转、征地拆迁等方面的承诺；（2）业主资金短链、计价及决算、带资或垫资的承诺。主要受项目融资渠道多的、资金到位与否影响，对于部分项目建设资金的使用还缺乏行之有效的监管机制。若在项目建设期间可能会出现建设资金及...