洪泽县东八道道路工程（S328-宁淮高速互通匝道段）施工组织设计投标人：江苏省路港建设工程有限公司日期：二〇一二年三月七日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分施组03第二章施工现场临时设施、临时道路布置施组05第三章施工进度计划和各阶段的保证措施施组10第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施施组19第五章安全文明施工及环境保护措施施组72第六章项目管理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案施组88第七章机械设备和材料投入计划施组91第八章关键施工技术、工艺施组95及工程项目实施的专用点、难点和解决方案第九章雨季施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施施组99---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制说明1、编制依据1.1本合同段招标文件、补疑、技术规范等。1.2我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备。1.3现行的部颁《公路工程技术标准》、《城市道路设计规范》、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》、《城镇道路工程施工与质量验收规范》、《公路路基设计规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路沥青路面设计规范》、《沥青路面基层施工技术规范》、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-城市建设部分》。1.4、通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。1.5、严格遵守当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求，尊重与维护当地多年来约定俗成的乡规民约和风土人情。2、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位及其授权人士或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。4、自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。5、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。二、施工组织设计目标1、质量目标：达到“合格”等级。2、工期目标：开工后100日历天。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、安全目标：保证在整个工程的施工过程中无工伤事故。三、总体方案及施工段划分本合同段拟组建一个项目部，由项目经理全权负责。项目部下设工程管理部、工程质检部、综合办公室、财务部、机具材料管理部。按照总部的计划与要求组织施工，业务上接受总部的监督，检查和安排指导。项目部对业主和公司负责，作为独立主体，对外协调各方面的关系，接受业主和监理的管理，对内则作为公司下属的经济实体，负责协调管理，监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求，在效益和管理上达到公司制定的标准。计划投入3个施工队进场施工，将施工现场分为道路施工、雨水管道施工、污水管道施工三个面，点面结合，协调统一，完成施工任务。第二章施工现场临时设施、临时道路布置第一节临时设施布置---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程接到开工令后开始项目部建设，组织施工队进场。并立即开始施工前期准备布置施工房屋及生活区房屋、施工场地，同时设置便道、堆场，接引临时水电。挖土方、填方、石灰稳定灰、水泥混凝土、碎石垫层、管道铺设施工。作业区布置：施工作业区根据施工现场的实际情况沿全线集中展布，设立几个工作作业区，尽量不影响沿线居民及企业的正常生产。作业区包括施工用房、堆场、仓库及各种作业区。作业区内所有场地必须硬化，各种材料都必须统一归类整齐，特别是原材料和半成品等须张挂标识牌，注明品种、规格、数量、进货时间、供货单位、检验状态等。（1）排水组织为保证施工现场排水通畅，加强现场文明施工，我公司拟采取以下措施：①施工现场设有排水沟或形成坡比，排水...