陈一舟互联网“大玩家”的两个教训孙冰8月4日下午,众多媒体十分疑惑地来到“千橡集团战略发布会”的现场,因为他们接到的邀请函上除了时间和地点,没有透露任何信息。在一段简短的开场白和一段煽情的视频之后,陈一舟宣布,千橡旗下的校内网(xiaonei)将被人人网(renren)所替代,成为面向3.38亿网民的沟通娱乐平台,而不仅仅定位于校园。从创立Chinaren网站到今天,陈一舟这位中国互联网的骨灰级“玩家”,已经整整沉浮了十年。如今,不惑之年的他执掌着一家在中国为数不多的估值超过10亿美元、但却至今没有上市的互联网公司。校内“毕业”、人人“上岗”,陈一舟在想什么?已经“死”过两次的“人人”能否在陈一舟手中复活?“矩阵式发展”被放弃以后,千橡未来的战略又是什么?8月5日,《中国经济周刊》独家专访了千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟。让人人网“老妖精”复活校内网成立于2005年,经过4年的发展,已经成为目前中国影响力颇大的Web2.0网站,注册用户超过7000万。“大学生基本都进到校内网了,但是发展到最近,它的域名已经有些阻碍它的进一步发展了。因为我们在市场调研中发现,白领、上班族对校内网所提供的体验很有兴趣,但他们很多人对于加入这个网站却有一定的心理障碍,因为感觉这是一个只针对大学生的网站,而且还有一些大学生用户会在毕业之后很不舍地离开校内网,重新加入其他的SNS网站(SocialNetworkSite,社交网站)。”陈一舟告诉《中国经济周刊》。实际上,在开拓校外市场方面,校内网并非白纸一张。校内网于2007年底就开通了“白领平台”,之后又打开了面向高中生的市场。目前,校内网的注册用户中,学生只占3500万,实际上“校外”用户已经占50%。“我们这次不仅仅是一个名字的改变,而是一个战略定位的变化。”陈一舟说,“更名从开始讨论到最后确定经过了一年多的时间。校内这个品牌让公司受益匪浅,所以非常舍不得,但是我们经过了大量的考量,还是决定换掉。”至于“新登场”的人人网,很多人对它的域名Renren并不陌生。实际上,这已经是“人人”的3.0版本了,它也因为数次死去活来、但始终没有很好的发展而被称作中国互联网的“老妖精”。人人网成立于1999年,当年是陈一舟所创办的Chinaren的劲敌。在经历了借壳上市、疯狂收购、拼命烧钱之后,2001年,人人在互联网泡沫的破灭中,轰然倒下。2005年,陈一舟收购了这个昔日的对手,此时的Chinaren已被陈一舟“处理”给了高位接盘的搜狐。陈一舟坦言当年收购人人网的时候,并没有现在这样的想法和计划,“那时候就觉得名字好就买了,存着。”他半开玩笑地说。2006年,陈一舟将人人网定位为“城市社区门户网站”重新推出,并计划投资1000万美元。“我们做了几个月的城市分类,但是没做下去,就不做了。”陈一舟说,随后人人网再次被关闭雪藏,直到成为校内网的继任。这次的更名也引发了不少担心,原来定位非常明确,也有自己鲜明特点的校内,会不会定位一下子模糊了,失去个性?广告销售上会不会有问题?“没有公布之前,我们还是有一些担心。但是过去24小时证明这个担心是多余的。”陈一舟说,“大部分用户反应很积极、很正面,有一小部分在发一些善意的牢骚、开一些善意的玩笑,有点像家长对小孩的责备,但是爱还在。”他说。由于校内原有的盈利模式依靠广告,定位的变化会否影响广告销售?“会有一段时间的沟通。但是广告主还是希望‘变大,如果集中但不够大,也不好。”陈一舟表示在这方面他并不担心,而且新的人人网会探索更多的盈利模式,比如电子商务、游戏、增值业务等等。“Lessismore”记者上一次采访陈一舟是在2006年,当时千橡刚刚募集了高达4800万美元的风险投资,轰动了整个中国互联网,也使得千橡引领的“Web2.0”成为了当时中国互联网界最热门、也最有“钱途”的概念。但是,后来的事实证明,那一年也是千橡发展中最为艰难的一年。运营商SP政策的变化,引发了全行业的溃败,千橡也遭受了沉痛打击,甚至不得不收缩、裁员以度过难关。“我在那年学到了我的第二个教训。”陈一舟说,谈到创业多年的感受,已四十不惑的他,只谈到了他的两个教训。天庭饱满、眼神凌厉的陈一舟是个地道的湖北佬,他1969年出生于湖北武汉,1987年考入武汉大学物理系,但是大二就转入了计算机系。1990年,...