矿建工程施工技术管理工作探析摘要：本文围绕矿建工程施工技术管理工作的主要内容、矿建工程施工技术管理工作的重要性、矿建工程施工技术管理对策三个方面展开讨论，对如何做好矿建工程施工技术管理工作进行了分析，并提出了一些笔者自己的拙见，希望能够对今后的矿建工程施工技术管理工作提供一些理论建议。关键词：矿建工程；施工技术；管理在矿建工程当中，要想营造一个稳定安全的生产环境，必须确保施工技术的科学合理性，并充分考虑到矿建过程中可能存在的各种不稳定因素。只有这样，才能够保障矿建工程的质量符合相关要求。一、矿建工程施工技术管理工作的主要内容在施工准备阶段中，矿建工程施工企业必须根据实际情况建立标准、科学的管理制度，作为矿建工程施工技术管理过程中的核心依据。在管理制度建立完成后应编制施工组织设计，并作为矿建工程施工技术实际应用过程中的指导性文件。在开展施工组织设计工作时需将各种施工技术的适用性考虑在内，并针对施工方案的可操作性及科学性进行研究，全方位保障由企业制定的施工组织设计与施工要求相符合。例如，施工企业在购买设备时应参考巷道的设计标准，工程质量与工程进度两手抓。此外，施工图纸的技术管理也是其中一项重要环节，也是矿建工程施工技术管理工作的关键内容，所以在准备阶段，所有施工有关人员都必须对施工设计进行详细地了解，并加强与设计单位之间的沟通，共同保障施工图纸的合理性。二、矿建工程施工技术管理工作的重要性矿建工程施工技术管理工作的情况会直接关系到整个工程的质量好坏与成本高低，因此将施工技术管理工作做到位能够在很大程度上帮助企业降低施工成本，使矿建工程项目更顺利地达成。在矿建工程施工过程中，可能会遇到复杂程度不同的矿井地质环境，有一些施工技术在应用时会存在较大的困难，此时若施工企业没有做好技术管理工作，就容易导致施工应用效率下降，并引起矿建工程的各个环节产生不同程度的质量问题。因此，必须充分落实施工技术管理工作，并将这些技术问题共同汇总至项目部，由项目部邀请专家对这些技术问题进行分析并提出对策。最后，科学技术的迅速发展也带动了一些先进技术的发展，并逐渐应用到矿建施工中，但是大部分矿建企业对于这些新技术的了解程度较低，在实际应用过程中容易出现一些失误，因此施工企业必须加强在新技术、新工艺方面的学习，在同类工程项目中吸取经验，使矿建工程施工项目的质量得到提升。三、矿建工程施工技术管理对策（一）对支护材料质量进行严格管控支护施工是巷道掘进工程施工过程中十分关键的部分之一，支护所用的材料质量对整个支护体系的质量具有直接的影响，现场质检人员应严格按照要求做好支护材料的进料检验工作，确认各种支护材料是否随附出厂合格证、抽检报告等，最终需由监理工程师批准后才能进入施工现场中。（二）按要求落实安全技术管理工作在矿建工程项目施工技术管理过程中必须严格坚持安全第一、预防为主的管理原则，这样可以使施工技术的使用效果得以保留，并降低安全事故的发生率，促进矿建工程施工目标的高效达成。施工技术管理人员应针对矿建工程中所有安全设计环节进行全面管控，提高对安全设计的重视度，按照施工图纸以及设计方案中的具体内容对施工现场进行审核，必须确保现场安全设计完全符合设计要求后才可放行，当发现任何与施工图纸或是设计方案不符的内容，必须先确认它的合理性，再根据确认结果委托设计单位实施设计变更，以确保安全设计能够符合矿建工程项目所提出的具体要求。（三）完善施工进度管理过程中的技术管理工作在矿建工程施工准备期间，施工企业应梳理清楚施工进度与技术管理之间的关系，有效的施工技术管理工作可以使企业项目工期得到显著缩短，因此施工企业必须在施工准备阶段中构建一支高水准、高素质的施工团队，为其中每一位施工人员提供良好的培训教育机会，增强专业知识，最大程度满足施工要求，只有这样，才可以确保工程进度计划的有效达成。矿建工程施工企业应根据自身实际情况建立合理、适合的项目进度管理计划，后期的矿建工程施工进度控制工作都应以它为依据来开展，防止材料供给不足而导致矿...