陈万新：下面有请XRCG学院董事长肖壮悦先生，给我们演讲“共赢”——CG高端人才高质效培养方针。肖壮悦：很高兴来到今天这样一个论坛，然后跟很多同行在这里做一个交流，我先说一下我的身份，我自己经营着一个软件开发公司，然后由于自己的个人兴趣，20%的时间经营了一个CG艺术这样一个培训机构，我上午也说过，我横跨两个链端。我现在发觉我们企业界经常面临招人的问题，很难招收到比较好的人才，而高校这边一直考虑着就业率，怎么把学生很好的输送出去。我把我的一点心得放到这里做一个培训机构，我在企业界、经营界和高校界怎么催生高质量的人才。我们今天的主题就是共赢，我们老说艺术不能量产，有时候我觉得真行。教育这个概念很泛，游戏就是一种艺术，所以今天我会围绕艺术这个关健词，人才的培养我也只针对高端人才，因为人才有中端和低端。我接下来不讲艺术，我更多的讲我的办学理念。先说一下我自己，我自己运营着开发公司还有艺术的东西，艺术本身是我从小到大的一个兴趣，没想到后期慢慢发展壮大了，期间做艺术中间跟很多高校和企业，游走三界之间，还经营者自己的生意，我自己比较综合。我自己自认为掌握的还行。因为今天主要的论坛是游戏教育，我说我旗下的这个XRCG学院的一些情况，XR是我的笔名，我们XR是三位一体，集基础美术教育、游戏影视动漫2D动作、3D次世代。我一直都有跟CG挂着勾，这个XR发展了两年，它的发展速度在我的预想之外，今年做到四个校区的规模，总占地面积一千多平方，前年开业到现在有一千多人的毕业量。在毕业的学员当中获得很多奖项，有46次。因为我们本身在广东，珠三角基本上都是我们合作的区域，我们在本地的很多企业输送人才输送了很多家。然后高校我们有优势，广东跟我们合作的挺多，深入合作只有26所。我们在从事教育的过程当中，我们认清了我们这样一个三位一体的产业链，高校、职训、企业，我们就是企业和高校之间的桥梁。今天的主题是怎么样达到共赢，我对赢这个字有自己的理解，赢必须要有需求，当你有需求得到需求的时候就是赢，首先要看三方都有什么需求。这张图反映了我们当前国内的现状，就是毕业生密密麻麻，非常多。作为院校方，它的长处在于生源充足，然后它的基础普及做得非常好，然后他能让中国这帮年轻人充满自己的理想。但是它也有它的需求，就是就业率，毕竟是学术机构，它的职业氛围和一些一线资讯比较欠缺。其次是我们的职业培训机构，我们的长处我们会从企业的一线回收一手资源，然后我们因为有了这批优秀的老师，我们的职业理念非常强，他也能够把很多这种象牙塔里的学生，不可放在一起的个性教育归纳成共性教育。我们培训的第一点是生源，比高校缺一点。再一点是企业，我们企业才是这条链的终端，我们需要的就是人才，有时候人才不能够直接得到，我们就需要自己培养，以往很多企业有自己的训练营，但是慢慢跟一些直训做中慢慢的转化了，大家越做越专业，企业方就可以把一些培养人才的成本和时间交付给合作方——直训，所以企业的需求就是人才以及得到人才的效率。这里就把我们刚刚说的三个关系归纳起来，这就是今天这个讲座要说的三点，行业是终端，人才是主题，怎么样培养人才，高校是作为输送链。接下来碰到两个问题，就是高质效培养，如何高质、高效，质和效分别代表了，质代表人才素质，效是如何高效，也就是说我们如何做一个教育方法。质，人才的素质包括两点，首先做游戏艺术，不管是3D还是策划，他都是在为艺术服务，这波人都离不开艺术气质；第二他在商业机构中，必须有职业的理念，艺术代表自由，而职业代表约束，听起来两者是否有矛盾。这个问题也是我跟很多同行间讨论的问题，我们培养个性人，但是同时让他们接受约束，是否矛盾呢，我们觉得不会。首先看这张图，这种可能是一些未入行的新人比较希望的状态，比较自由，这种就是艺术气质。我们在做CG人才的时候我们就会思考如何让这波学生有更好的艺术气质，我们作为一个催生人才的地方我们要做到以下八点。首先艺术家师资，这是必然的，因为只有带有艺术气场的才能把艺术家气质带给同学，所以首先这个带头人，因为我们这边有很多老师，每个老师基本要求...