大型电子信息系统的软件工程化实践第29卷第12期V0|.29Noi2?软件技术与数据库？文章■号t计算机工程ComputerEngineering1000----------3428(2003)12—帅80—_02文献标识码tA2003年7月Ju1y2003中田分赛号1TP31I5藩建群，丁嶂，张桂林(中国电子科技集团公司第二十八研究所.南京210007)搞蔓：软件是大型电子信息系统的核心，文章通过多年的大型电子信息系统软件研发中实施软件工程化的实践，阐述了实践的经验和体会，并根据实践中存在的主要问题提出了持续实旋软件工程化的设想。美健词:大型电子信息系统；软件工程化；软件过程；管理SoftwareEngineerizationPracticeandExperienceofLargeElectronic(No1nformaofChina,experie]zationint1presentthep1anofpersistinPANJianin28ReseaicsTechno1argee1i【Abstra'electro]informasystemkeyofs”theionSystemNanjing210007)ceofsoftwareengineerielargethenngun。DINGFeng。ZHANGGui1chlnstituteofElectronogyGroupCorporationctronicinformationtlSoftVIareistheicionpaperdescribesthemainpmblems,andthrou曲manyyears+practicing,summarizessoftwareengineerizationIKeywordslLargeelectronicinformationsystem；Softwareengineerization;Softwareprocess；Management1软件工程化思路测试。软件工程化是指按软件工程的规定来实施软件的开发，要求学理和技术并重，软件生存期中的每一过程不仅要冇成熟的技术和方法支持，而且要有严格的质量保障和管理措施。结合系统研制的具体情况，我们认为可以从开发方法、开发工具、规范与标准、过程控制与管理等4个方面持续实践软件工程化。1.1软件开发方法软件开发方法从20世纪80年代初至今，经历了结构化方法、妞向对象方法、快速原型法等，它是软件工程化的基础和事实依据。1.2软件开发工具当确定开发方法后，将按确定的方法来开发软件，并按相应的管理办法来管理软件开发。在软件开发过程中不同阶段有不同的开发工具来辅助软件的开发，这些工具是用以提高效率、提高规范化程度的一种手段，是对实施软件工程的有力支持。但工具仅起辅助作用，起决定因素的还是使用工具的人的创造性劳动，才能生产出满足需要的软件产品。软件过程控制管理即对软件开发的全过程实施有效的管理和质量控制，组织软件人员运用有关技术和工具，遵循有关标准，高效率地完成软件项目的幵发任务。在整个软件生存期中，实施全过程控制和管理，包括：计划管理、人员组织管理、技术管理、质量管理、配最管理、人员培训等。通过实施软件工程化开发管理，提高软件分析设计质量和配置管理水平，完善测试过程，加强软件文档管理并实现部分文档生成的自动化，从而提高系统工程项冃的软件重用性和可移植性，为共享软件成果打下技术基础。2软件工程化实践2.1人员组飙在系统中，人员组织管理是保障软件工程化实施的关键。软件工程化实施工作宥一名分管技术管理的高层领导统一领导，副总工程师技术把关，科技处负责统一组织和规划，质量处、人教处等职能机关各尽其职。研宂部是实施软件工程化的主体单位，我们在所级和研究部门设立了两级管理机构具体负责软件工程化的实施。（1）所级软件工程化实施组：软件工程小组，负责技术研宄与工程推广应用工作；软件工程培训组；软件工程技术支持组；系统测试组；（2）研宄部门和各系统工程内部软件工程实施组：配置管理组；测试组；文档管理组。1，3软件工程规范与标准规范和标准的重耍性人所共知，软件工程规范和标准是软件工程化生产所必需的。标准与规范是法规，是实施软件工程化的保证条件。各系统应在不违背国家标准、国家军用标准和行业标准等的原则下，根据具体情况和系统的特点对通用规范进行裁剪和补充。2.2基确工作(I)制定软件工程标准。某些重点工程项目根据具体情况对软件工程规范进行裁剪，制定了(<XXX/2程软件编程规范》、<(XXXI程软件工程化技术要求”及“XXXX2程文档产品集》等系列工程标准和规范，规定了系统的开发过基垒疆bh国家“十五”预研项冃柞者青介：潘建群(1965—)。女，高工，主露从事大型电子信息系统软件开发和软件工程化管理；丁峰、张桂林，高工收■日捆：2003.0...