工程勘察设计企业实施工时管理必要性分析工程勘察设计企业实施工时管理必要性分析摘要：随着企业管理制度的不断完善，各种各样先进的管理技术不断引入企业管理中，这更加剧了企业管理的科学性，当然，勘察设计企业作为众多企业中的一部分也是如此。在这些技术中，工时管理技术的应用对于企业发展也作出了很大的贡献，本文主要探讨了工程勘察设计企业中工时管理技术的实施，重点指出了其优势所在，强调了他的必要性。关键词：工时管理，必要性，工程勘察设计企业Abstract:alongwiththecontinuousimprovementoftheenterprisemanagementsystem,variouskindsofadvancedmanagementtechnologycontinuouslyintroducinginenterprisemanagement,thishasintensifiedenterprisemanagementtobescientific,ofcourse,thesurveyanddesignenterprisesaspartofthemanyenterprisesalsoissuch.Inthesetechnology,workinghoursandapplicationoftechnologymanagementforenterprisedevelopmentalsomakegreatcontribution,thispapermainlydiscussedtheengineeringsurveyanddesignenterprisesintheimplementationoftheworkinghoursmanagementtechnology,keypointsoutitsadvantage,andemphasizesthenecessityofhim.Keywords:timemanagement,thenecessity,engineeringsurveyanddesignenterprises中图分类号：C文献标识码：A文章编号：现在企业数目和质量都在逐步增多，竞争也越来越剧烈，在这个优胜劣汰的经济环境中如何生存下去就成了各个企业管理人员所关注的重点，工程勘察设计企业作为企业的一种当然也不例外。此时，各种管理技术的优势便体现了出来，在这其中工时管理技术的优势是最突出的，他可以充分调动员工的积极性，为公司创造更大的利益，因此，我们就可以采取工时管理技术提高工程勘察设计企业的竞争力。下面我们就来看下什么是工时管理，工时管理的优势在哪，以及如何推广和优化工时管理系统。1工时管理工时管理是人力资源管理中的重要研究课题，也是各个企业所关注的重点，工时管理一般是指在成本、效率、质量等之间通过有效的管理，使员工能够努力工作从而为企业创造更大的利润。从定义我们就知道，工时管理需要研究的东西很多，可以从各个方面对于工效进行改善进而提高效率，增大其利润。当然，如果工时管理能够做好，其效果也是很明显的，能大大的提高企业的利润，增加企业存活的几率。工时管理系统具有员工个人工作统计管理功能，它的主要过程是员工能够通过浏览器报告自己的工时；比如工时输入、工时查询、工时统计，甚至于可以工时计算等。下面我们就具体看下工时管理是如何提高企业效率，增大企业利润，它的优势到底在哪。2工时管理在勘察设计企业中的优势要想知道某样事物的优势，我们应该先从定义入手，首先从其定义和过程来看，我们就很容易发现工时管理在勘察设计企业中的三点优势：一是对于员工来说，它可以使员工较为简单清晰的记录、统计或者计算自己的工时，以方便自己了解自己的工作状况；第二点，对于领导来说，也可以方便领导查看各个员工的工作状况，一目了然；还有一个就是他可以方便勘察设计企业从整体上对于所有员工的状况进行统计，以了解公司整体的工作状况。另一方面，从它的过程来看，由于工时管理是用电脑操作，可以让勘察设计企业中的工时统计人员得以解放，只需点击鼠标就能完成项目工时和人力成本的统计汇总和报表打印，让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作，然后这一部分员工就可以花更多时间去服务于项目，为公司赚取更多利润，从而节省了人力物力，可以让这些人去创造更多的利润，为勘察设计企业服务。相对于其他企业而言，勘察设计企业是一种知识密集型、技术密集型企业，它以智力服务为核心，所从事的工作主要是依靠大脑进行的思维性设计工作，其工作过程是无形的，没有确定的流程和步骤，可以发生在任何时间和场所，劳动难以监督，而且其很多工作是难以替代的，勘察设计企业的劳动不同于简单的劳动，越来越多的采用团队工作的方式。在这种前提下，对工程勘察设计企业实施工时管理更加具有必要性和先进性。2.1提升员工工作效率，增进团队...