谢清海：香港的公平竞争不公平财经人物专访：没上过大学、不懂中文、来自马来西亚的赤贫家庭，58岁的惠理集团（806）主席谢清海赤手空拳，在香港这一片全世界经济上最自由的土地，创出一个70多亿美元资产的资产管理公司。然而，他形容自己的成功是特殊例子，并指今天的年轻人想创业几乎绝望。罪魁祸首是「公平竞争环境」（levelplayingfield）这一殖民地的遗毒，在这个空洞的概念下，本地中小企没有任何支援，要与大财团单打独斗。他说，「强者愈强，经济愈来愈受几个地产集团垄断，一般香港人分享不到果实，那经济发展有什么用呢？」1954年在槟城出生，父母是祖籍褔建厦门的华侨第二代。由于家境贫穷，谢清海9岁起就跟叔叔在街头卖菠萝，读书全靠学校奖学金。港人所谓的狮子山下精神，在他身上更能得到体现。作为长子，12岁丧父后要担起整个家。「当时人人都很穷困，难以寄望有任何协助。」在这环境下，谢清海被迫放弃升读大学。「童年的经历对于我一生有巨大影响，我不想再贫穷了！」衣着光鲜、操流利英语的谢清海，在中环宽敞的办公室内接受访问，「贫穷」两字似乎离他很遥远。17岁那年，谢清海在槟城《星报》找到一份发行的工作，得到上司赏识后被调到新闻部担任记者。工作2年后，他卖掉家当，换了一张货船船票来到香港。成功因为不想穷「重庆大厦是我唯一能负担的住所，我觉得环境不错啊！我不明白为什么人们形容它是一个贫民窟。香港很适合像我这样的人，年轻、坚强，对生活没有过高的要求。」谢清海以「经济难民」来形容自己，对于生活的艰难、待遇的不公平，大家都逆来顺受。「在槟城支薪时，都是将现金放在信封内;当香港的雇主说没有银行户口出不了粮时，我感到很震惊。槟城二十年代才开始有第一部升降机，只懂上不懂落，香港有这么多升降机，太难以置信了。」谢清海有大乡里进城的感觉。从马来西亚来到香港，他明白政府的高层职位，以至汇丰、怡和等大企业「都掌握在外国人手上，即使是一些俱乐部、会所，全是外籍人士的天下。「使我惊奇的是，当时一般香港人都不发声。」谢清海分析说，在英国殖民地治下的一百五十年，许多内地人逃难到香港，这些难民目睹中国贫穷、落后的状况，不敢有怨言，对于英国的殖民统治者都很顺从及满意。人生路不熟，谢清海重操故业进入《虎报》，其后辗转在《远东经济评论》和《华尔街日报》担任记者。从没有银行户口，到后来的基金大户，谢清海靠的是读书自学，这习惯他小时候一边卖菠萝一边看书时养成。1993年2月，谢清海与前行政会议成员叶维义，看准了中国成长的故事，筹集了500万美金会。办惠理基金管理公司。「当时我投入了全副身家的150万美金。」那些年，财富管理是一个舒适、没有竞争的行业，几乎由外籍基金经理垄断，他们每天享受两小时的优闲午餐。「我们颠覆了整个行业，不买蓝筹股，实地视察公司。」从当天的500万美元到今天的70多亿美元，作为香港唯一一间上市的资产管理公司，惠理未来更大的目标是冲出香港，成为亚太区主要的资产管理公司。回想创业的艰辛，谢清海觉得自己今天的成功很难复制。「我们当时几乎没有优势，那时公司设在太古城，只有我及一名秘书和两个全职的员工，因此成本很低。我没有刻意去争取成功，最后反而成功了。如果你今天想再开展一盘新的生意，那几乎是绝望的。」谢青海笑说，惠理就是一个好例子，在没有任何协助下，要跟庞大的外国基金公司竞争，能成功壮大是一个奇迹。在其它行业，大部分香港公司不是倒闭，就是依旧规模细小。英政府洗脑余毒犹在「英国殖民政府有能力向港人洗脑，成功灌输所谓公平竞争环境、小政府大市场、法治透明等观念，可是所谓的公平竞争其实是不利于一般人的。在缺乏政府扶持下，这意味强者有机会愈强，弱者只会愈弱。」「英国人离开了，英国人过往洗脑式教育的余毒犹在，香港人的观念仍然停留在殖民地时代。」1997年回归实行所谓的港人治港后，谢清海认为情况变本加厉。「整个经济被几个大集团垄断，一般港人缺乏机会。我想只有地产大亨这一小撮人，得益于这个所谓公平竞赛的概念，他们在地产、公用事业、超市日用品都享有垄断或半垄断的地位。」香港人开始质疑公平竞赛环境...