中国零售业箱码推广项目2010年6月青岛中国连锁经营协会ChinaChainStoreFranchiseAssociation中国零售业箱码推广项目背景2009年编码中心进行的物流信息化调研中发现,国内储运包装商品编码(“”以下简称箱码的实际应用率大致在20%左右,这极大制约了商品条码在物流供应链的深入应用。零售企业箱码应用存在三种情况。第一,企业不了解箱码,处于观望态度,希望获得更多的案例以供参考;第二,企业了解并主动使用箱码,但由于国内大多供应商没有使用箱码,正面临巨大的压力。为此,企业只得采取折中方法,即对有和没有箱码的供应商采用不同的货物管理方法;第三,企业正在使用箱码,实际感受到箱码的好处,但同样遇到供应商的压力。目前中国零售企业的配送中心主要分为统配式和通过式两种统配式配送中心:箱码的用处大,能迅速提高效率通过式配送中心:箱码用处相对较小。目前国内零售企业80-90%的配送中心都是统配式的。总体而言,箱码的普及率提高可以提高流通业效率,从零售业管理角度,也更为方便和高效。第一种类型:统配式配送中心代表:苏果和联华华商等国内多数区域性领先的零售企业对于箱码的态度:1、配送中心工作量,业务涵盖面大,对标准化依赖程度不一样。2、每个商品必须要有可识别的号码,单品,大包装,小包装,中包装。可以应用到订货环节。目前物流环节箱码的运用比较多。3、关于箱码的使用,和供应商沟通时,要告知其是不是增加成本,值不值。印箱码费用有限,对其他公司也没有坏处。制造商如果理解和接受,认为有必要,成本非常少,就会用。第二种类型:通过式(直通型配送中心约70%的商品入库后直接配送到门店,30%的商品库存。代表:沃尔玛和华润等企业对箱码的态度:目前箱码使用较少,现在使用企业内部码。自己有一个体系打印每一包装单元的条码,条码是商品在配送中心流动的依据,在企业收货、上架等环节使用时可追踪。两种类型企业共同点:1、如果箱码的使用能够促进供应链的效率,愿意参与项目的推广;2、箱码在销售环节和盘点环节将来对企业门店的帮助也很大;3、箱码的使用在企业之外的供应链环节为各方接口提供了统一的标准,能提高效率。4、参会企业也希望有公共平台可以查询箱码情况。社会效益深入推广商品条码,将目前仅在零售终端使用的商品条码扩展到供应链的仓储和货运环节。改变我国产品数据交换的信息孤岛的现状,使企业可以实际应用箱码,使各渠道的产品在管理、运输等过程中实现信息共享,能有效减少重复劳动,大大提高供应链配送效率。随着零售企业配送中心和仓储设施的逐步建立,使用促进供应链效率提高的箱码是大势所趋。尽管零售企业和供应商在使用箱码过程中会短期增加工作量,软件也要相应做一些改变,但是企业处于提高自身运转效率的目的,必然会逐步要求提高箱码的使用率,否则将制约企业进一步发展。经济效益本项目的推广范围将是全国快速消费品的零售企业和生产企业,由于采用统一标准的箱码,产品在零供之间可以实现自动扫描接收,同时,相关的产品数据信息业可以通过EDI或其它数据传输软件、平台进行准确地数据同步与数据传输,提高企业供应链效率、减少差错、降低企业运营成本,为进一步推广物流标签打下了坚实的基础。此外,随着箱码的深入和广泛应用,该项目可以有效提高产品源印条码印刷质量,促进商品条码的规范使用,从源头提升商品条码的使用深度。--做什么?项目目标增加箱码在零售企业产品外包装上的覆盖率,争取在未来五年内从现有的20%提高到50%—60%。通过提高箱码的覆盖率,在配送和仓储管理上真正地使用箱码,促进行业物流效率提高;编写《箱码实施应用指南/手册》,将《箱码实施应用指南/手册》申请成为商务部部标。组成课题小组,通过会议、调研、分组撰写等方式研究供应链上的企业如何通过箱码提升自身效率,展示最佳实践和案例,印刷宣传品发放给业内企业,推动箱码的实际应用。-如何做?总体思路•利用各方优势,联合行业组织、零售企业、供应商、软件公司,来研究一套符合中国国情的箱码实施指南,推动中国零售行业供应链效率的提高。•去除企业个性知识,提炼出行业可共享的知识体系结构。•通过手册,会议等方式在行业内进行推广,促进箱码在行业内的实施。-如何做?项目步骤利用5年的时间,将箱码在...