中国种子集团发展历程中国种子集团有限公司是1978年经国务院批准在原农业部种子局基础上成立的种子公司，经过三十余年的发展，已发展成为集研发、生产、加工、营销、技术服务于一体的、产业链完整、多作物经营的大型种业集团，是国家八部委联合认定的农业产业化龙头企业，连续两次被评为中国种业五十强之首。2007年6月经国务院批准，中种集团并入中国中化集团公司成为其全资子公司，成为其农业投入品板块的主要成员。七十年代经国务院批准，1978年7月25日成立中国种子公司，公司与农林部种子局合署办公，两块牌子一套人马，集行政、技术、经营职能于一体。公司按照国务院布“”署，构建系统的组织结构，开展了全国性的系统内部培训，制定了四化一供供“”种服务体系，替代了原有四自一辅的供种方式，率先开展种子对外贸易业务，为中国种业的发展奠定了基础，使种子行业从自繁自育阶段走上种子产业发展道路。八十年代1985年，国家实行种粮脱钩政策，促进了种子产业的发展。1988年，公司与全国种子总站分设，机构、职能、人、财、物完全分开，成为农牧渔业部部属企业，完成了职能的转变。九十年代“”以国家实施种子工程为契机，按种子产业化发展的要求，以种子育繁推一体化为目标，公司改变了以贸易、对外合作制种为主的经营格局，形成了以大田作物为主的产业发展态势。尤其是在玉米制种工作中率先开发了我国目前最具优势的“”河西走廊玉米制种基地，建设了国内最大的现代化种子加工中心。1999年10月公司与农业部脱钩，成为中央企业。二十一世纪以来2000年12月《种子法》颁布实施，公司进行了劳动、工资、人事三项制度改革，公司进入一个新的发展阶段。2003年公司隶属于国务院国资委管理。2007年6月13日，经国务院批准，中种公司与中国中化集团公司重组，成为其全资子企业。重组后，在中化集团的资源优势及科学的管理体系支持下，公司大力推行管理改善和企业文化的融合，制定了三年战略规划，建立了前、中、后台风险管控体系，狠抓生产环节的标准化作业及生产质量的控制，构建了一体化的研发及营销模式，重点培育以水稻、玉米、小麦、向日葵、蔬菜为主的五大业务，并布局与之匹配的销售网络，整体实力和产业地位迅速提升。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在科研开发方面，公司不断加大研发力度，逐步构建了商业化、大通量、高效率、流水线式的商业化科研育种模式。公司投入巨资建设中国种子生命科学技术中心，一期选址在武汉，现已启动建设。中国科学院院士、中国科学技术协会副主席、国家农作物分子技术育种中心主任张启发教授担任中心主任。公司还从国际一流企业引入多名海外高层次生物技术育种人才。公司专家顾问委员会由戴景瑞、谢华安、方智远等多名院士组成，在公司发展、规划、科技创新等方面提供强大的支持。公司水稻种子产业成立了专家顾问团，由各主要稻区一流育种家组成，共同致力于中种水稻事业的发展。“在生产加工方面，公司经过长期积累，形成了公司+基层政府+农民协作组织+农”户的运营模式，具有和亿万农户合作的丰富经验。公司拥有近30万亩稳定的种子生产基地，形成西北基地、西南基地、黄淮基地、长江中下游基地和华南基地的整体布局。公司在全国范围内建有8个种子加工中心，其中2010年建成投产的中种云南加工中心采用了中国一流、国际先进的种子加工技术与设施装备，产品加工质量大幅提升。目前，公司业务已涵盖水稻、玉米、小麦、蔬菜、油料等主“要农作物种子的繁殖、生产和加工，实现了种子生产布局区域化，生产标准化，”加工专业化的规范管理。在营销服务方面，公司根据自身业务特点，不断探索创新，完善营销服务体系，目前已在全国设立了22家省级区域营销服务机构，销售网络覆盖各粮油主产省区的重点农业县。同时，公司在全国1000“多个农村开展了一村一点、”“”一点一科技带头人的千村工程项目，通过示范田的标准化生产，满足基层农村的技术示范、试验推广和服务需求。在战略合作领域，公司在并购重组方面取得重要突破，2009年成功控股四川省农科院水稻高粱研究所下属的四川川种种业有限公司，...