造价管理及成本控制在工程管理中的运用

造价管理及成本控制在工程管理中的运用摘耍:随着我国建设事业和工程造价管理的不管改革和发展,大量建筑工程项目涌现,对工程的项目管理提出了更高的要求。同时,有效地对工程造价和成本进行管理和控制,可以在确保工程质量的要求下提高施工的效益。另外,建筑工程的造价管理和成本控制贯穿于工程项目全过程的,有效地进行造价管理和成本控制有着非常深刻的现实意义。关键词:工程造价管理;成本控制;运用Abstract:alongwiththeconstructioncareerandprojectcostmanagementwhetherreformanddevelopment,alotofconstructionengineeringprojectsemerging,andtheengineeringprojectmanagementputforwardhigherrequest.Atthesametime,effectivelytotheprojectcostandcostmanagementandcontrol,canrequesttoensuretheengineeringqualityimprovingtheconstructionofbenefits.Inaddition,thecostofconstructionprojectmanagementandthecostcontrolthroughoutthewholeprocessoftheproject,efficientcostmanagementandcostcontrolhasaveryprofoundrealisticsignificance.Keywords:engineeringcostmanagement;Costcontrol;use中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:一、我国现行建设项目投资构成和工程造价的构成建设项目投资是指在工程项目建设阶段所需耍的全部费用的总和,生产性建设项目总投资包括•建设投资、建设期利息和流动资金三部分;非生产性建设项目总投资包括建设投资和建设期利息两部分。其中,建设投资和建设期利息纸盒对应于固定资产投资,固定资产投资于建设项目的工程造价在量上相等。由于工程造价具冇大额性、动态性、兼容性等特点,要有效管理工程造价,必须按照一定的标准对工程造价的费用构成进行分解。一般可以按建设资金支出的性质、途径等方式来分解过程造价。总之,工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等工程项目全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。二、工程造价管理及成木控制在工程开发主耍阶段中的运用1、工程投资谋划阶段在工程项目的投资和决策阶段,项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确泄工程规模的大小对工程造价的控制冇直接影响,建设标准水平的高低就是耍明确施工中的各项指标,它的合理设计也直接影响到T程费用的高低。且T程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方,这样可以减少施工中的运输费用同时还可减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑土地的节约、地质的选择和交通运输条件等因素。施工中工艺、设备的选用要遵循先进适用、经济合理原则。最后,还要对不同的施工方案进行技术和成本的比较,科学决策、正确判断。2、工程实际设计阶段丁程设计阶段的造价管理和成本控制是整个T程成本控制的关键环节,为此我们应主要从以下三个方面着手:2.1进行工程前期招标的设计,选释优良的设计单位和设计方法。在投标的设计阶段要全方位考虑,尽量将工程主体及配套工程结合在一起进行投标的考量,投标设计完成后还耍组织专家综合对方案进行评比。2.2进行工程的限额设计。项目的限额设计人员要熟悉掌握工程预算定额及费用,熟悉材料预算费用,然后进行科学的概算,最后要进行初步设计概算来控制施工图设计及费用的多少。因此,施工中的各个部门要合理分解和使用投资限额,科学地把施工图设计和预算结为一体,将技术和经济有机结合。同时在施工中还要严格控制设计变更,保证施工限额和费用的稳定性。2.3要明确应采用合同措施。这样做是为了避免施工中设计方案的随意变更。应当在合同中明确当工程变更或修改的费用额度时的限制条款,通过合同措施加强管理。3、工程招标和投标阶段要积极采用订单模式进行招投标工作,这种模式是指招标单位提供统一招标文件,投标单位根据招标文件中设计的工程施工的相关要求,按照企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额及造价管理机构发布的关于施工项目的各项市场价格信息进行投标报价工作。这种科学的招投标管理可从整体上加强对工程的成本控...

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