附件1中国大唐集团公司创建“一流办公室”工作考评项目及评分标准通用部分序号考评项目评分标准分值得分扣分原因一组织建设（20分）1.本企业领导高度重视和支持办公室工作，对办公室工作要求严格，定期听取办公室工作汇报，给予工作指导。102.办公室机构设置科学、合理，职责明确，人员按编制配备齐全，精干高效。10二自身建设（30分）1.重视办公室的学习和培训，按照集团公司和本企业的有关要求，结合实际制订办公室学习和培训计划并认真实施，特殊岗位员工持证上岗率100%。102.发挥办公室中心枢纽作用，综合协调，热情服务，有明确的督办要求和程序，促进本企业工作运转畅通高效。103.重视办公室信息化建设，办公自动化水平较高，公文管理、督办管理、档案管理、合同管理、外事管理等专项工作原则上按集团公司要求全部使用办公软件处理。54.倡导节约风尚，严格执行国家和集团公司有关财务、费用管理制度及财务预算，合理开支，杜绝浪费。5三标准化工作1.办公室各项工作职责、标准、流程和岗位规范，事事有人负责，职责明确，界面清晰。10---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号考评项目评分标准分值得分扣分原因（20）2.管理制度健全，主要工作有明确的工作流程和管理标准，达到管理有制度、行为有规范、操作有流程、执行有标准、考评有依据。10四办公环境（10分）1.办公场所、办公设施和设备能够满足办公室各项工作的需要。52.办公环境布局合理、清洁整齐，办公家具、用品及上墙物品等定置管理、规范摆放。5五各方评价（20分）本企业领导、本企业本部各部门、所管理和所属企业对办公室工作评价满意度在95%以上。20合计100---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考评否决条件序号否决项否决原因1发生重大失密、泄密事件的；2公务活动中发生重大失误的；3发生违法违纪、受到各级行政或党组织通报批评以上处分的；4发生因违法经营产生的重大法律纠纷的；5发生重大违反外事规定、外事纪律事件的；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6发生公务车辆交通安全事故和内部治安保卫案件的；7超标购买或未经集团公司批准购买公务用车(在集团公司《公务车辆管理办法》印发后)；8发生群体性上访事件导致本企业声誉受到严重影响的。注：凡发生以上情况之一的企业，不得申报集团公司“一流办公室”。专业部分序号考评项目评分标准分值得分扣分原因一战略管理（15分）1.制订本企业发展战略管理办法。22.负责本企业发展战略及子战略、行动计划的制订、修订及管理工作。33.负责所属及所管理企业发展战略的审查工作。24.把发展战略融入到每年的工作思路和重点工作之中，确保战略的有效实施。35.协调做好集团公司和本企业发展战略的宣讲工作（有痕迹）。26.跟踪了解发展战略的实施情况，对存在的问题进行分析并及时汇报本企业领3---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号考评项目评分标准分值得分扣分原因导。注：三级企业此项不考核。二调研工作（15分）1.建立本企业调研工作制度。32.按照集团公司要求，紧密结合工作实际，提出并上报调研计划。33.单位领导班子率先垂范，深入一线调研（有事实依据）。34.做好所承担调研项目的组织、协调工作，高标准、高质量、按时完成调研任务，并上报调研报告。35.做好调研成果的推广应用工作，并取得实效（有案例）。3三课题研究（15分）1.建立本企业课题管理办法。22.按照集团公司的要求，紧密结合工作实际，提出并按时上报年度课题研究计划。33.做好所承担课题的组织和协调工作，高标准、高质量、按时完成课题研究任务。54.做好课题研究成果的推广应用工作，并取得实效（有案例）。5注：三级企业此项不考核。四综合文稿（15分）1.明确分管领导负责综合文稿初审工作。12.设有专职人员负责综合文稿起草工作。13.按时组织完成有关综合性文字材料的起草、修改、上报等工作。34.综合文稿没有“硬伤”（明显文字错误、数字或数字单位有误、内容前后冲突、层次错乱等）。2---本文来源于网络，仅供参考...