建筑工程造价管理要点及优化策略建筑工程造价管理要点及优化策略摘耍：工程造价管理是工程管理的一个重要部分，对工程的成本控制和降低工程投资有很重要的意义。本文主耍介绍了建筑工程造价管理的相关问题，仅供参考。关键词：建筑工程；造价管理；要点分析；优化策略中图分类号：TU198文献标识码：A引言：在现代社会高速发展的进程中，社会对工程造价管理的要求也随之不断提高，工程活动的相关负责人也耍认识到工程造价管理的重要性。由于工程造价管理是一项专业性很强的工作，因此，从事工程造价管理的相关人员要不断的运用专业知识武装头脑，熟练掌握工程造价管理的理论与计算方法，只有这样才能够跟上时代的发展步伐。一、工程造价管理工程造价一词，对于不同的主体有着不同的意义。对于投资者来说，工程造价是指工程项目按照预定的工程内容、工程规模、施工标准、功能耍求和使用耍求等要求，工程全部建设完成、验收合格并交付使用所必须花费的费用。工程造价包括的内容有施工过程中花费的费用、施工单位在施工前准备费用、购入土地费及委托工程监理等费用。对于承包商来说，工程造价是指工程的结算价即仅仅是工程施工和安装机械设备所花费的费用，主要包括购买机械设备费、设备安装费和工程建设其他费用。工程造价管理就是运用科学的理论和经济法律等手段，对工程活动中的造价进行合理的计算和控制，从而达到降低成本、提高企业的经济效益的目的。二、建筑工程造价管理屮存在的问题1、漏洞会经常产生在签订合同中对合同进行订立的过程中，施工单位的合同在设定方面缺失核心的要素，例如：工程设备、工程材料、合同支付、合同价格、安全措施、施工条件、索赔条件以及周边环境等。这一系列的要素会在一定程度上，给施工的企业带来较多的隐患，让建筑工程造价方面不能够和工程预算相符。2、市场竞争机制缺乏公平性目前，我国的建筑市场还处丁混乱状态，缺乏完善科学的竟争机制，造成行业保护、地方保护、暗箱操作等现象肆虐。其次，建筑市场缺乏完善机制，使得建筑业垄断严重，在这个过程中乂增加了中间环节，间接抬高了工程的造价，严重影响了市场竞争的公平性。再次，建筑市场出现了供求失衡的状态。3、忽视成本控制有的企业在施工过程中，不重视对成本的控制和管理，不能做到把经济问题与技术问题联系在一起，不能在早期就发现经济中出现的问题，等到在竣工验收或交付使用时才发现早已经存在的经济问题，这些问题都是已经造成并冃没有办法挽回的损失。除了这些，还有一些人为不可控制的因素。例如：在施工过程中由于重视技术和生产效率，忽视了对成本的节约；施工进行的方案改善到最优状态；不能把先进的施工技术应用到施工过程中以便进行成木的降低；技术施工人员与工程造价管理人员进行妥善的沟通等。三、建筑工程造价管理要点及优化措施1、提高认识，切实做好前期造价管理做好投资估算，降低工程造价。在进行投资估算吋，应该切实做好相关资料的收集，并进行深入细致地分析。对多个投资方案进行可行性比较，确保投资方案的最优化。做好造价预算管理。严格按照投资成本管理要求进行预算管理，严防出现超支问题。明确并把握好造价整体目标，将造价管理T作的重点由工程施工阶段移至施丁前的设计阶段，从而做好工程设计阶段与投资决策阶段的造价管理工作，在完成对工程的投资决策后，应科学合理的进行设计。在设计阶段应将投资估算与设计概算当作管理目标；在施工阶段应将投资费用定额与建筑工程承包合同价格当作管理目标，以此促使这些管理目标形成一个即相互联系、补充，乂相互制约的关系，从而组成一个有效的投资管理系统。2、在招标过程中的造价管理我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中，就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件，综合分析评价，和互比较，最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正，也便于选出合适的施工单位，也有利于建筑工程造价管理水平的提高。3、加强设计阶段的造价控制当前设计中存在...