57期北京马老师经典语录

第一天学员收获总结1、做连锁就是在做一个平台。2、连锁企业要有丰富现金流。3、赢者通吃是连锁行业特点。4、打得过就打,打不过就换地方打。5、做连锁要思考全网连锁的运作模式。6、现在很多连锁行业是机会多多,时间不多。7、做连锁不仅仅是考虑单店盈利。8、战略定位要有前瞻性。9、成功是系统的,失败是片面的。10、商业模式是实现战略的交通工具。11、战略往往是看不清的,看得清的就不是战略。12、交易场所越来越接近消费者。13、找准问题比找到解决方法更难。14、跳出行业外从产业链的高度进行定位。15、做连锁就是做产业链。16、连锁的本质是简单模式易复制。17、商者无域,相融共生。18、科技改变生活。19、战略要有前瞻性,商业模式要有先进性。第二天学习收获总结1、做企业就是企业家不断无我的过程。2、企业需要整合而不是打击对方。3、自己把自己当回事时,别人不会把你当回事。只有把别人当回事时,别人才会把你当回事。4、标准要不断优化和改造进而升级。5、我们不缺乏人才,而是缺乏培养人才的平台。6、连锁品牌要注意品牌危机管理。7、品牌危机管理首先要对消费者道歉。8、连锁最重要的不是形成标准化,而是学会做标准化。9、有效果比有道理更重要。10、为了完成任务要勇于承担责任。11、低标准,严要求。12、能打硬仗的团队能连续开会。13、连锁企业的品牌是开店开出来的。14、种下梧桐树,凤凰自然来。15、PK就是学习PK对象的优点。16、互补性团队可能是相互不适应的团队。17、执行是做出来的,不是说出来的。18、企业文化就是团队行事风格。第三天学习总结收获1、职业能手也可能成为训练师。2、训练复制过程同时是文化渗透团队打造过程。3、管理就是帮助团队成长。4、专业要服务于企业的文化。5、成功的企业是做别人想做但做不到的事。6、学习组织要从一把手抓起。7、带企业队伍就是带他们的价值观。8、标准化就是复制,复制要训练。9、不要使团队成为交易型团队。10、标准化需要土壤,土壤就是企业文化。11、企业同时应该是一所学校。12、优秀的团队一定是能打硬仗。13、“好,我知道,你看着办。”14、事情是协作的结果。15、不是要我学,而是我要学。16、职能化的培训可尽情低成本,大批量复制。

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