建筑水电安装工程技术管理探析建筑水电安装工程技术管理探析摘耍：水电安装工程技术在建筑安装工程中发挥着重要的作用,所以对于水电安装工程耍作为重耍的工作来抓，尤其是建筑水电安装工程技术的管理工作。那么新形势下应当如何实施建筑水电安装工程的技术管理？本文先简单探讨了水电安装工程的重耍性，继而对建筑水电安装工程技术管理中涉及到的几点控制进行论述。关键词：建筑水电安装；工程技术管理；施工图；质量控制中图分类号:TK36文献标识码：人文章编号：水电安装工程是建筑工程中不可缺少的一部分，其安装工程技术在建筑行业中亦发挥着重耍的作用。若建筑水电安装工程技术出现疏忽，不但会影响到楼宇的正常使用，还会缩短建筑物的使用奉命。因此重视水电安装工程工作是建筑行业的新课题，也是未来建筑行业的新任务。一、水电安装工程的重耍性新形势下经济发展带来建筑行业的空前繁荣，而水电安装工程作为建筑行业中最为重耍的一个环节，它的质量关系到人们的生产生活，也关系到建筑工程项目的总质量，所以建筑工程项目工作的实施离不开对水电安装工程的重视。此外，建筑水电安装工程的发展也带动建筑水电安装工程的技术。所以建筑水电安装工程技术管理的工作被提上新的工作日程。对于建筑水电安装工程技术管理工作，耍保证在技术管理过程中不断地强化管理水平、更新水电安装技术方法以保证建筑工程基础工作的工程质量。二、对建筑水电安装工程技术管理的控制（一）施工图的审核施工图的审核是建筑水电安装工程技术管理工作的第一道工序。所以在管理第一步一定耍作好初期施工图审核，对于管理多或者交叉作业部位应准确核对各安装尺寸。施工审核过程中容易出现以下问题，需耍引起特别注意。首先设计图纸是否符合相关规范和标准的耍求，继而认真核实建筑的结构、设备和管线之间是不是存在冲突，能不能避免以及如何避免？然后仔细审核图纸的具体文字说明，查看图上的标高、坐标与管线的交点和走向是否一致。最后要注意在对图纸进行审查过程中要先进行分项工程，再审查分部内的各分项工程之间有没有分歧，继而检查分部工程之间是否有问题。除此之外，施工图的会审工程一定要严格进行，由建设单位、施工单位必要的技术人员、具体施工负责人或设计单位的相关人员等集合进行会审工作。（二）“施工组织设计”编制内容和要求“施工组织设计”是一份指导施工安装的纲领性的文件。施工过程中具体施工负责人要按照“施工组织设计”的要求來安排。但是现在普遍存在的问题是“施工组织设计”的针对性、操作性不强。要真正做到指导施工，“施工组织设计”的编制内容要达到以下儿点要求。首先工程概况单纯抄写设计说明毫无意义，应该把整个工程的建筑形式、工程规模、地理位置等介绍清楚。其次施工准备工作。技术准备表现了技术的先进性，包含会审图纸、编制“施工组织设计”及技术交底这儿方面的内容。会审图纸要在自审专业图纸的前提下，各个专业间组织会审，本专业之间与管理层会审，要提出明确的要求。技术交底要做到科学性、针对性与可操作性；物质准备要明确材料及设备釆购范围、供应方式，选用的机械设备和小型工具的数量、预定的进场吋间；施工现场的准备，要向总包单位提出所需要的材料堆放场所、工人现场休息和领导办公用房；施工人员，确定管理人员和施工班组的人员组成。笫三施工技术方案。施工技术方案是“施工组织设计”的关键组成部分，要按照分项工程来编制。依据施T的特点，相应的“施T及验收规范”要求，说明所选用的管材和附件及设备的连接敷设方式，固定片架、防腐保温的要求，工艺流程，质量标准，允许偏差，冲洗、试压、测试、调试的要求和具体步骤等。尤其需要强调T序搭接的问题，还有要重点控制的环节，比如如何实现轻质墙上管道器具的稳装,保温墙上散热器和管道电盒的固定。最后施工进度计划。不能单纯按照土建的进度进行编制，而是要参照、依据该专业施工所需要的条件与工序搭接，以及阶段性的工期要求、总工期的要求进行安排。要妥善安排施工顺序以及工序的搭接。按劳动定额计算出用工数目。编制计划时要做到工序搭接的合理性、作业班组稳定、保证工程的质量、...