对公路工程质量管理的探究摘要：随着我国经济建设的发展速度不断加快，公路建设的投资不断增加，对公路工程的质量管理要求更加严格。为了能够适应不断发展的公路工程建设的需要，要不断提高公路工程质量管理，加强对公路工程项目的管理控制，保证公路工程质量的安全。关键词：公路工程；质量管理；管理措施：X734文献标识码：A：一、公路工程质量管理的现状公路工程质量主要是指工程建设要求符合公路使用的建设标准，能够形成比较实质性的工作质量。这是由公路工程的建设者按照公路施工的基本要求进行的，在整个过程中涉及到多个方面的内容，既有对社会公路建设的需求调查，也有市场的分析和质量的检测等，通过建设高质量的工程项目来改善公路运输是目前经济发展中的一个重大问题。影响公路工程建设项目的因素是多方面的，有公路建设决策者的因素、方案设计者的因素、施工管理者的因素、施工队伍的素质、所使用的建设材料和周围的环境因素等。我国的公路工程项目在近年来获得了多方面的支持，发展的速度很快，就为公路工程质量的管理带来了一定的机遇和挑战。目前我国的公路工程质量管理在很多方面进行了必要的改革，管理的水平有了很大的提高。但是，从适应未来公路工程质量管理的要求来看，还存在着几个主要的管理问题需要进行解决。首先是公路工程质量管理的责任主体不明确。在一些重点公路工程项目上，相关的责任模糊不清，这就很难保证公路工程项目的质量安全。其次是管理控制不严格，很多的公路工程管理没有制定明确的管理目标，导致很多的项目容易出现延迟或者对突发的事件缺乏一个必要的处理，难以保证工程的高质量完成。最后是在公路工程建设的几个关键环节中没有进行必要的控制，没有严格地进行监测，导致工程建设容易出现问题，影响到整个公路工程的质量。这些问题的解决需要从多方面进行努力，确保公路工程质量管理的质量水平。二、公路工程质量存在问题的原因1、前期的设计方案过于粗制滥造工程设计就是工程建设施工的灵魂，也是工程施工质量的保证，工程施工中的质量好坏，会优先取决于工程设计的优劣。公路的工程建设施工前期的准备工作非常复杂，要确认设计的规划再分析设计方案的可行性，从工程项目的整体评估，再到复查设计的文件，最后进入工程项目的整体实施，在这段时间里，工作量非常大，周期很长。若工程的设计阶段设计的方案粗糙，要求不严格，导致方案中存在重大缺陷，如：设计方案若是与现场的地物和地貌不符，与施工结构物自身使用的功能相悖，这样的问题若是在整体施工的过程当中发现，就得重新修改设计方案，最后导致因为时间紧张造成的导致工程质量下降。2、违背科学规律，抢工期有的工程为了向某节日献礼，个别地方的领导热衷于搞“政绩工程”、“帽子工程”不切实际地要求公路工程项目抢工期，于是萝卜快了不洗泥，造成施工单位不按施工程序办，违反操作规程，使质量上失去了保证。3、工程层层转包，存在严重腐败之风当前，工程招投标制度虽然得到了普遍推行，但是中标之后的转包却没有得到有效制止，施工企业常常以所谓“分包”、“劳动协作”等形式转包。同时还存在一些领导干部插手工程承包，越权下达行政命令，或上门说情，写条子，打电话，让下属按自己的意愿实施发包，或是利用职权，拉自己的亲朋好友或指定由与自己有利益关系的工头承包。4、项目工程监理形同虚设，监理工作问题突出虽然有的工程项目监理公司出台了相应的安全监理计划及详细的监理方案，配备了相应的监理人员，落实了旁站监理安全的责任，但是却没有落实到位。部分项目阶段安排的监理人员责任心不强、业务水平有限，对存在质量隐患的地方不能及时发现或视而不见，致使工程施工现场存在的质量隐患不能整改，没有严格执行监理指令。5、质量意识不强，措施不到位随着工程项目的不对推进，尤其是快到收尾工作时，施工单位、监理公司等单位的质量安全意识有所松懈，致使不能有效落实质量安全防护措施，工程质量不能得到保障。随着现代化建设步伐不断加快的影响我国的基础设施建设也在不断的开展，与此同时工程质量问题也越来越引起人们的注意，尤其是近些年频繁出现因质量问题导...