建筑工程施工阶段质量监理控制措施建筑工程施工阶段质量监理控制措施摘要：建筑工程的质量高低直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展，因此，必须保障建筑工程的质量。在建筑施工过程中，任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。关键词：建筑工程施工阶段监理质量控制措施中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。而施工阶段又是一个项目工程实施进程中投资额度最大、持续时间较长、建设环境较为复杂的阶段。做好施工阶段工程施工的质量控制工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。针对工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状，联系工程监理实践，从工程质量事前、事中、事后控制三个方面详细阐述施工阶段监理质量控制。一、事前质量控制事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。1、加强质量意识，规范质检程序。在工程施工前，监理方应召开专项质量监理例会，要求施工单位加强质量管理意识，明确施工过程中，每道工序必须严格执行“三检”制度，且有公司技术部门专职质检员签字验收，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。2、审查施工单位提交的施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程活动的综合性技术文件。监理工程师对施工组织设计审核的重点是：总体布局是否合理；技术措施是否得当；施工程序安排是否合理；主要项目的施工方法是否可行。施工组织设计未经监理总监审批，不准开工。通过审核工作，督促施工单位对不能满足相关要求之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到事前控制的目的。3、搞好图纸会审工作。设计图纸作为施工的主要依据，施工前必须认真细致审阅图纸的可行性和合理性，众所周知，在工程施工过程中，因结构图不对应建筑图，装修图与结构图不协调，设备管线与结构图相互矛盾等情况经常遇到。施工过程中反复修改图纸，不仅浪费人力、材料、时间等资源，造成不应有的损失及拖延工期，而且加大工程建设成本，并很难保证施工质量满意的。会审时不但要详细审查图纸中的错差，还应考虑设计是否有利于施工质量控制，坚持“安全、适用、经济、美观”的方针。在某些场合下，虽然设计符合规范要求，但受到工期、施工工艺、投资控制等因素影响，还需对设计进行优化，保证设计图纸既能满足规范要求，又有利于施工和质量符合相关要求。4、注意交流沟通，与施工单位保持平等合作关系：监理与施工单位的关系，虽是监理与被监理关系，但在建筑市场上乃是平等的责任主体。作为现场监理人员，为充分发挥自身作用，就必须注意与施工单位工作人员，特别是技术负责人要多交流，相互探讨对施工质量薄弱环节的改进方法。不要以为质量管理上就是监理说了算，动不动就下发“停工指令”，这是做不好监理工作的。就施工单位来讲，如果监理人员事前与之交流沟通过，在施工过程中一般会按要求进行施工操作的。5、对工程所需的材料、半成品的质量进行检查和控制：首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。材料质量是工程质量的基础，将直接影响工程质量，加强质量的控制，是提高工程质量的重要保证。二、事中质量控制事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为：质量资料和质量控制的真实性、完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材...