2021年内蒙古自治区兴安盟统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.德鲁克提出了（）A.一般管理B.目标管理C.过程管理D.组织管理2.下列不属于企业社会责任维度的是（）A.法律责任B.经济责任C.政治责任D.慈善责任3.（）是指企业利用目标市场国厂商现有的设备和条件生产规定产品的经营方式A.合同制造B.国际直接投资C.特许D.管理合同4.越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策C.战略的、非程序化的、风险的决策D.战略的、程序化的、肯定的决策5.按照工作的过程标准划分的组织部门化形式是（）A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化6.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是（）A.按照区域设计的B.按照职能设计的C.按照行业和产品设计的D.按照服务对象设计的7.认为只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的道德观是（）A.公平公正道德观B.社会契约道德观C.权利至上道德观D.功利主义道德观8.下列属于常规型技术的是（）A.战略计划的制订B.会计做账技术C.服装业的设计技术D.汽车装配部门的装配技术9.最小最大后悔值法属于（）A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.定性决策方法10.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）A.鉴别B.编写C.排序D.筛选11.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理（）A.是一个动态的协调过程B.是一种有意识、有组织的群体活动C.是围绕着某一个共同目标进行的D.目的是有效地达到组织目标12.远景和使命叙述回答的是（）A.企业目前是什么样子B.我们想成为什么和我们的使命是什么C.我们应该怎样做D.企业将来会成为什么样子13.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于哪一种战略（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.产品开发14.提出渐进决策模式的学者是（）A.路易斯B.古德曼C.甘特D.林德布洛姆15.控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的（）A.及时原则B.适度原则C.重点原则D.弹性原则16.关于授权，以下述论不正确的是（）A.由于授权存在委托—代理风险，不能把重要权力授予下级B.授权是外部环境动态变化的必然要求C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权D.授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题17.对于金牛类的经营单位，以下判断不正确的是（）A.市场占有率高B.业务增长率低C.能够为企业带来较多利润D.要不失时机地投入必要的资金18.按决策发生的重复性，可将决策分为（）A.战略决策、战术决策和业务决策B.程序化决策和非程序化决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.集体决策和个人决策19.有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动，以下哪一种说法有问题（）A.①与②导致相同种类的权力B.③与④导致相同种类的权力C.①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响20.下列哪项不是管理人员招聘的一般要求（）A.良好的身体素质B.勇于创新的精神C.管理的愿望D.较高的决策能力二、填空题(10题)21.战略性计划显著的两个特点是____和____22.决策遵循的是____原则，而不是最优原则23.某企业一年对某种材料的总需求量为5000件。每件价格为20元，每次订购所需的费用为250元，保管成本与全部库存物品价值之比为12.5％，则最优订购批量为____次24.外部环境分析的目的是确定企业经营环境中的____和____25.合乎伦理的管理以组织的____为行为导向26.____的进入方式主要有：出口、非股权安排、国际直接投资27.管理层收购...