斯凯菲尔电子（苏州）有限公司职工代表大会操作流程图为保障职工民主权利，促进企业和谐发展，根据《劳动合同法》、《江苏省企业民主管理条例》和《斯凯菲尔电子（苏州）有限公司职工代表大会操作规程》的有关规定，为更好的规范实施、落实好职代会制度，结合斯凯菲尔电子（苏州）有限公司实际情况，为细化工作流程、明确工作责任、增强流程控制力，特制定此流程。此流程分“建立职代会、会前准备、会前审议、大会召开、会后落实、总结评价”六个部分。本流程由斯凯菲尔电子（苏州）有限公司工会负责解释。———————————————————————————●建立职代会（换届）●会前准备：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组成代表资格审查委员会制订职工代表选举办法●确定职工代表比例●确定职工代表构成●确定选区分配名额●推荐、确定候选人实施选举差额选举，比率应高于20%确认代表资格审核、公示，民主程序组成代表团(组)按行政设置为单位（推荐）协商确定召开职代会行政、工会协商确定行政、工会或1/3以上代表提议确定职代会议题、议案职工关心的重要问题成立常设专门机构民主评议、安全生产、生活福利、劳动保护、提案工作、企务公开、宣教文体等发放提案征集表收集审理提案提交大会讨论成立提案工作委员会向大会报告上届提案落实情况●会前审议：●大会召开---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---召开团（组）长联席会议提前7天通报准备情况确定会议日程和议程发放会议报告、议案等材料由代表提前予以审议向选区职工征集意见按代表团（组）集中讨论审议、起草书面大会报告讨论修改稿、代表团（组）整理提案职工代表收集并反馈职工意见集体审议重要议案领导、团组长、起草负责人会议研究修改报告讨论稿负责人会议，研究修改文稿按代表团（组）讨论修改、反馈审议情况，并提交讨论稿修改意见提出日程安排和会议议程成立会议筹备组，就会议所涉及事项进行分工安排，组长由工会主席担任，办公室设在工会布置大会文稿起草任务落实责任保证质量召开筹备会议，确定各自分工、填制责任落实安排表，按照会议日程安排分工合作，力求过程零失误，结果零缺陷确定大会报告，并安排大会其他事项召开预备会议1、听取筹备情况报告2、表决通过职代会各项议题3、报告职工代表资格审查及调整情况4、通报其它相关事项召开主席团会议（不设主席团的由预备会议履行）1、表决通过大会日程和议程2、表决通过大会执行主席●会后落实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---召开全体会议1、统计应到、实到与会代表人数、宣布开幕2、行政向职代会作工作报告3、有关负责人作各专题议案的报告4、上次会议决议执行情况的报告5、就闭会期间提交联席会议进行审议通过的议案进行确认6、集体合同草案起草说明并审议7、分组讨论各项议案草案8、对行政工作报告进行质询，就决议草案发表意见9、对决议草案进行审议表决（如采用无记名投票，之前须表决通过计、监票工作人员名单）10、选举职工董、监事，通过专门小组人选11、工会与行政签订集体合同12、民主评议领导干部（如无记名投票，之前须表决通过计、监票工作人员名单，统计结果须在会期内向全体代表公布）13、需要提交会议审议的其它事项14、工会、行政发表讲话，提出贯彻落实意见15、大会主持人宣布会议闭幕形成决议对表决通过的各项议案进行贯彻执行贯彻大会决议职工代表向选区职工就自身履职情况、大会决议、会议主要精神进行汇报、宣传、解读。落实大会提案、决议●分门别类由相关部门予以落实●提案处理进程跟踪●反馈提案人●存档完善落实提案、决议措施（运用提案交办会议、职工代表巡视等形式落实）●会后总结评价---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工会收集落实情况，提交落实反馈情况报告提案处理情况向下一次职代会报告自我评价和组织评价相结合，就会议筹备、组织召开、落实情况进行总结评价会议资料合订、归档