剖析建筑施工问题，加强管理摘耍：日前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。关键词：质量意识，经营管理，深化改革Abstract:atpresent,alongwithourcountry'srapideconomicdevelopment,housingconstruction,engineeringconstructionandrapiddevelopmentinourcountry.Intheconstructionofhousingconstructionproject,qualityrelatestothewholeprojectsuccessorfailure,butalsorelatedtonationalandpeople，slifeandpropertysecurity.Inordertoensurethatthehousingprojectquality,progressandinvestmenttomeetthedemand,meettheneedsofthepeople,andwewillcontinuetostrengthenthecontrolofquality,asthesayinggoesimportantproject,thequalityforthis,sogoodcontroloftheengineeringqualityisextremelyimportant・Keywords:qualityconsciousness,businessmanagement,deepenthereform中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：前言：建筑是凝固的咅乐；建筑是石头的史书；建筑是设计赋予形式的价值；建筑是制造场所的艺术。人们赋予了建筑崇高的“称呼”。建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一，所以我们要重视这一行业的问题和发展。1我国建筑工程施工阶段存在的具体问题：1.1质量监督管理部门和建筑设计工作失职，没有严格遵守质监规范,如果涉及到关系工程，便上瞒下欺、弄虚作假、掩盖问题，部门质监部门领导还存在受贿问题或者是承建单位的利益分割的一部分。这样的质量监督部门非但不能够监督工程质量，反而会加巨隐患。1.2监理部门监管不力。部分监理部门只是流于形式，并没有起到监管的职责，其至有些监理部门同施工单位沆澀一气，直接听命于施工单位的指挥。1・3招投标管理工作不力。采取不止当竞争手段，不顾后果以垫资、压价，甚至行贿等违法手段承揽工程。无证或超越资质等级承包、卄•法挂靠、转包或非法分包。1・4施工单位道德沦丧。施工单位互相压低造价，自行或者贿赂设计人员私改设计，施工过程中偷工减料，放任职工不按技术规范操作，粗制滥造。选择职工队伍时不注意其素质的高低和信誉的好坏。拖欠分包企业资金和职工工资等等。1・5建材市场鱼龙混杂，假冒伪劣建材大行其道，加之施工企业材料管理不善，选择材料时贪徒便宜，使不合格的建筑材料进入施工现场投人使用。2如何提高施工管理质量2.1工程项目施工管理中必须树立质量意识质量是永怛的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。因此，我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。企业应该建立健全企业的质量保证体系，落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。还应大力贯彻IS09000《质量管理和质量保证系列标准》,推行科学管理。从国内的情况分析，实现全面质量第一办法有：一是推广应用建设部推广的十项新技术；二是大力加强企业的经营管理，切实开展全面质量管理工作。2.2严格管理，消除事故隐患只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。然而，有些企业在资金没有到位的情况下，大上项目，往往出现拆东墙补西墙，到头来资金严重缺口；违反工程科学规律；有的利用行政干预，确保“关系户”稳拿工程，使一批不具备施工技术、设备、管理能力的低等级施工队伍进入建设行列。招标投标制已实行多年了，在执行中确实取得一定成绩。但由于机制问题和管理制度不全，运作中时紧时松，没有走上正轨，大有流于形式的趋向。项目法施工已提出多年，但有的仍然没有深入层次；没有全|佃地推动企业质量管理体系的完善化和...