图书馆人力资源管理浅析摘要：人力资源管理已经被广泛应用与高校图书馆管理中。论述高校图书馆人力资源管理的意义与实质，对其滞后性问题做出剖析，并系统性分析如何科学发展。关键词：高校图书馆；人力资源管理；科学发展：F241文献标志码：A：1673-291X(2013)33-0084-02收稿日期:2013-06-19作者简介：申红利(1983-),女，河南汝州人，助理馆员，从事期刊采编与管理工作研究。在社会高速发展的今天，高校图书馆很早就把人力资源管理应用到了图书馆管理中，并且也取得了很好的效果，但是在实际的工作中也存在着一些问题。一、高校图书馆人力资源管理的意义与实质1.高校图书馆人力资源管理的意义。在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。这个时代是知识经济的时代，而在知识经济社会中,知识资本起着主导性作用。知识资本是人力资本和结构资本的融合，特定人才和技术组合所拥有的创新能力和这种能力的持久性为其核心。因此在知识经济时代，人力资源开发与管理推动图书馆的发展并起到了重要的作用。2.高校图书馆人力资源管理的实质。高校图书馆人力资源管理的实质其实是对馆员的管理。人力资源管理是以提高劳动生产效率和获取最佳社会经济效益为目的，对组织内部的人力资源进行合理配置、考核、激励和开发等一系列管理过程。图书馆人力系统是一个技术密集型群体,是构筑图书馆资源的首要组成部分，一切资源中最核心的资源是人力资源管理，最活跃、最积极的生产力量也同样是人力资源管理。图书馆高层次的技术人员和管理人员对图书馆人力资源管理至关重要，但是其他馆员也是宝贵的人力资源，不可忽视，不可排斥，应当实施全员培训，全员开发，最大程度发挥每一位馆员的作用与能力，我们都知道“图书馆事业的灵魂是图书馆员”据资料分析。在图书馆服务所发挥的作用中，图书馆的硬件环境占5%,图书信息资料占20%,而图书馆馆员就占了75%,如此大的比重足以证明图书馆馆员在图书馆管理过程中起着至关重要的作用。因此只有充分调动和发挥所有馆员工作的积极性、主动性和创造性，图书馆的整体服务能力才能得到明显提高。二、高校图书馆人力资源管理的滞后性表现及改变对策1.高校图书馆人力资源管理的滞后性表现。现在人们都认识到了人力资源的重要性，在这个提倡科学发展观，一切以和谐发展的时代，以人为本和依靠管理创新，不断促进自身全面、快速发展是高校图书馆今后发展的最终轨道。加强人力资源管理是势在必行。然而人力资源管理的滞后性在高校图书馆中仍然表现极为突出。第一，在高校人力资源管理滞后性中表现非常突出的是人力资源管理工作中的“空位”和“缺失”。尽管有少数高校图书馆在人力资源管理方面做出了一些有益尝试，但是他们仅仅是出于追随“热点”，局限性也格外明显，既满足于人力资源管理的个别方面和个别环节，不能做到全面改革，收效也不明显。第二，在人力资源管理方面缺乏战略性也是滞后性的表现，由于忽视人力资源管理的整体一致战略原则，人力资源管理职能作用的发挥在很大程度上受制约。第三、管理的滞后还表现在人力资源形式的“非人本化二就目前高校图书馆的人力资源管理的情况是依然停留在强权主导下的刚性管理阶段，既满足与上级对下属的单项行政约束和命令，严重缺乏其管理应有的灵活性和群众性。推行“人本化”管理内容的做法在这种以“非人本化”的管理方式下，使得高校图书馆人力资源管理应有的效果在一定程度上大大降低。第四，人才滞后，才几年的时间，中国人力资源管理的骤然兴起，总体上专业人才的极为短缺是中国现阶段人力资源管理滞后性的重要表现。即便是人才济济的高校内，这方面的专业人才也是很少见的。人力资源管理专业人才的短缺，严重阻碍了中国人力资源管理水平的进一步提高，这是不可争辩的事实。2.改变人力资源管理的几点对策。努力改变这些不良现状也是每个馆员及高校领导的任务。首先，我们应树立图书馆人力资源管理的新理念。充分发挥广大图书馆馆员的主观能动性，使得他们在图书馆中的作用突出显现。以人为中心的管理模式得以实现，图书馆的人力资源管理的理念是，以全心全意依靠馆员的管理理念，并调...