第1页共9页工程项目采购招标过程中存在的问题及对策[摘要]实现工程项目采购招标过程的规范性和科学性，对工程项目的建设具有重要意义。本文对工程项目采购招标过程中存在的问题进行详细论述，提出相应的对策。[关键词]工程项目；采购招标；过程；问题；对策：TV521文献标识码：A：1009-914X（2017）06-0200-01随着经济体制的完善和社会经济的发展，采购招标则作为一种相对比较科学合理的采购形式，成为工程项目建设市场的主要交易形式。工程项目的采购招标机制，对于健全和完善市场竞争机制资源优化配置，从而提升企业的经济效益和管理水平有着重大的现实意义和作用。但在我国的工程项目采购招标中，还存在着很多不规范和不合理的行为，不仅影响招标事业的发展，还严重影响到工程项目建设市场的规范。加强对工程项目采购招标过程的监管，解决第2页共9页招标过程中存在的问题，已刻不容缓。一、工程项目采购招标及其意义工程项目采购招标是指招标方（工程项目建设单位）通过公开的方式提出相应的交易条件，从而选择出优质的投标方（工程项目建设的承包商）的过程[1]。工程项目采购招标活动直接关系到工程项目的质量问题、进度控制和费用把控，进而影响到是否能对工程项目进行有效的管理和控制。工程项目采购招标制度的实施，可以充分地利用市场竞争机制，引进公平规范的市场交易行为，从而优化资源配，保证工程建设项目的质量和工期，降低工程项目的建设费用，从而实现社会效益、企业经济效益最大化。二、工程项目采购招标过程中存在的问题目前，工程项目的采购招标缺乏相应的法律法规进行有效约束和监管，整个工作体制还相对不够成熟，在实际的采购招标过程中受到人为因素的影响比较大，因而导致在工程项目的采购招标过程中存在着很多问题。第3页共9页（一）工程项目处于市场经济环境中，受到市场需求以及政策法规等外部因素变化的影响，加上工程项目本身存在着很大的变动性，二者不确定性叠加，容易导致工程项目采购招标不合理、不科学。（二）在工程建设项目的管理过程中，由于工程项目的建设周期长、面积较大，并且工序繁琐，使建设单位很难实现全程且全面的监管，从而对施工状况的反馈存在一定程度的滞后。对工程项目采购招标的把控通常仅限于工程建设项目的前期，难以覆盖全过程，无法对工程项目整个流程中的所有阶段和环节进行严密的预算，导致工程项目采购招标丧失应有的控制性。（三）虽然我国在招投标方面设立了相关的法律法规，然而对部分细节的规定还是存在着明显的漏洞，由于评标专家本身资质和技术水平等客观因素的限制，加上评标因素的覆盖范围过广，导致评标专家无法得出精准的评判，容易被自身的专业水平以及其他评标专家或者招标人所误导，使得评标流于形式、缺乏公正。第4页共9页（四）当前在工程项目采购招标过程中还存在着一种现象，严重影响到招标工作的后续监管。即中标方在与招标方签订合同之后在招标方不知情的情况下更换了个别项目部的人员，而更换人员的专业水平和素质通常远不如原来的人员，而损害了招标方的利益[4]。虽然招标方对该问题采取了一定的防范措施，对总体成效不大。这主要是由于我国目前的工程项目招标监督管理通常是由多个部门来共同负责和执行，使得监管职责与监管主体划分模糊的现象普遍存在，导致招标后续监管的严重缺位，对招标的监督工作严重不利。（五）由于国内以前的招标工作中存在着较多的权钱交易现象，如今虽已得到了极大的改善，但仍导致了工程项目招投标合作伙伴间存在着严重的不信任。同时由于建筑产品的采购权通常只是集中在招标人、评标专家、代理人等少数群体手中，导致部分投标人因虚假信息导致投标失败。虽然目前已建立起了招投标的信息网络平台，各项信息核实越来越严密和完善，但信息平台的工作成效与现第5页共9页实的监管力度不成正比，加上国内对招投标虚假信息的惩罚力度较低，以及强烈的地方保护主义，导致各种虚假信息与暗箱操作情况无法杜绝。三、工程项目采购招标过程的对策工程项目采购招标过程中存在的种种问题，从根本上暴露了我国采购招标相关法律法规体系的不完善，以及对招标过程的监管不力等问题。因...