浅谈建筑经济管理摘要：社会物质文明的基础是基础建设，目前在计划经济体大条件下，我国建筑工程采用设计单位施工单位物质供应单位建设单位分工协作的体制，有效地进行建筑经济管理对国民经济的发展做出巨大贡献。本文通过在中承华宇建设集团有限公司观察总结，结合全国各地的施工企业对建筑经济管理中可能会出现的问题进行分析，提出有效地解决方案，来提高企业效益。关键词:建筑经济;管理;解决方案;效益Abstract:Thefoundationofsocialmaterialcivilizationisthefoundationofconstruction,atpresentintheplannedeconomycondition,ourcountryarchitecturalengineeringdesignunitmaterialsupplybyconstructionunitconstruetionunitsofworkdivisionandcooperationsystem,effectivelybuildingeconomicmanagementinthedevelopmentofthenationaleconomytomakegreatcontributionsto.Inthispaper,theChengHuaYuconstructiongrouplimitedobservationandsummary,theremaybemanagementofthebuildingconstructionenterprisewiththeeconomythroughouttheanalysisoftheproblems,proposeeffectivesolutions,toimproveenterpriseefficiency.Keywords:buildingeconomy;management;solutions;benefit：［J59］文献标识码：A文章编码:一、引言建筑经济是国民经济的重耍组成部分。建筑经济管理上的问题人致可以分为两大类:工程建设项目营造问题和工程建设项目投资决策问题。工程建设项目营造问题是用來研究如何使项目最有效实施的问题，而工程建设项n投资决策问题是用来研究如何使拟建工程项n的预期效益（经济效益、社会效益）变为最大的问题。二者本质不同，工程建设项目营造问题属于工程学范畴，工程建设项目投资决策问题属于投资学范畴。二、建筑经济管理中出现的问题1）工程建设项目投资决策问题当前我国工程建设项冃投资决策问题在于企业没有明确的市场定位。在国冇大型企业内部，不考虑企业自身条件，都以综合性承包作为投资策略。这直接导致在相同一层的企业残酷争夺市场，使市场秩序混乱，垫资让利竞相压价直接导致整个行业处境危险，这样的恶性竞争使企业无法积累发展后劲，对建筑经济影响口大。2）工程建设项H营造问题我国工程建设项目营造问题主要分为四大问题。当前我国工程项目在于第一企业效率效益低下，以人均生产率为例1997年北京市国有施工企业人均生产率为6.5万人民币，我国其他地区较之更低，然而80年代美国人均生产率在6.8万美元左右，德国人均生产率在6.7万美元左右，日本人均生产率在4・5万美元左右，法国人均生产率在3.4万美元左右.以房屋建筑为例，1995年我国大型国有企业施工人员人均竣工面积为26.5平方米，日本1991年以建筑施工为主的企业竣工面积为75平方米，韩国为80平方米。是我国的2倍以上。企业生产效率不同，企业生产效益就有很大的差别。因此我国工程企业效益远远低于其他发达国家。第二技术构成低，目前我国建筑业在新技术的采用，新材料的研发，新设备的应用方面与发达国家差距很大。1992年底，我国国有建筑施工企业机械设备装备率为3618元/人，德国1988年达到11236美元，是我国的20倍，发达国家机械设备使用年限为5年，而我国为15年。企业人员素质构成我国明显较低，特别是承包公司程度更加明显。我国最大的集团承包公司的工程技术人员和管理人员占百分之15,发达国家一般在百分之60左右。第三经营结构单一，目前我国国冇大型企业经营结构单一，而现如今国际建筑行业已经进入新的阶段，企业组织形式向集因化形式发展，经营的范围跨多个行业，经营区域向国际发展。一些发达国家的承包公司开始将建筑、钢铁、轮船、汽车、金融等行业并为一体，建立集团企业。这使企业有更强的融资能力和供应能力，降低了经营风险。第四企业自身体制不合理，目前我国大型建筑企业多，规模大，承担社会责任多。这直接反应了建筑企业的组织结构不合理，导致市场竞争缺乏秩序，市场份额在社会资源利用上呈现粗放性，整个建筑业缺乏能优化资源带动中小企业及其行业发展的龙头企业。三、建筑经济管理措施1）建筑经济体制改革建立企业法人化，也就是使企业成为独立的法人，拥有独立的民事权...