浅谈企业社会责任战略管理与实施摘要企业社会责任战略管理和实施的关键点在于找到社会和企业的平衡点，把握好这样的平衡点就能够让企业社会责任战略管理得到有效的落实。关键词企业社会责任战略管理实施中图分类号：F270文献标识码：A随着改革开放的不断展开，我国的经济正经历着迅速的发展时期，而同样，随着我国同世界的联系逐渐密切，企业面临的挑战也越来越多、越来越大。在这样的情况下，对企业社会责任战略的管理和实施就显得尤为重要，只有通过良好的战略管理和实施才能够让企业在不断地市场竞争中保持自身的竞争力，让企业在不断发展的同时完善自我。此外,良好的企业社会责任战略管理和实施能够促进社会的发展，对和谐社会有极大的帮助作用。、企业社会责任战略的内涵在传统企业看来，股东的权益是他们最大的责任，而社会责任只会为企业带来经济上的负担，对企业发展和股东权益的保护都没有帮助，这就造成了很多企业不愿意承担社会责任。但是，随着社会的不断发展，人们的社会意识也在不断提高，人们开始意识到可持续发展对社会的重要意义，并且随着资源的匮乏和环境的逐渐恶化，越来越多的人开始要求企业去承担更多的社会责任，这就为企业提出了一个新的运行模式。在信息高速发达的今天，企业如果想在发展大潮中保持向前的动力需要有社会责任感，因为现在企业的衡量标准中，除了创造价值、企业规模之外，一项重要的标准就是该企业是否具有社会责任感，能否保持可持续发展。在这样的趋势下，社会责任在企业中就处在于一个重要的地位。近年来，越来越多的企业开始制定“三重底线”的企业计划，即企业在发展中不仅需要关注自身的利润大小，同时还需要将目光更多的投向周围的环境和对社会的贡献。只有企业在实现自身获利的同时承担起了自身环境和社会的责任，该企业才是一个优秀的企业。二、如何实施企业社会责任战略和传统的企业相比，如今的企业在制定企业战略之时明确地将社会责任纳入综合绩效考核之中，企业不再片面的追求经济效益，而是将生态和社会绩效同经济效益有机的结合在一起，进行全方面的考虑和评价。对于现代企业来说，真正优秀的企业是在保证自己获益的同时也能造福于社会。从企业本身来讲，在对企业社会责任战略进行规划时，除了要考虑到自身的利益之外，还需要反映出企业的使命和价值，需要明确企业自身的责任，清楚自己需要干什么。然而从目前很多企业的社会责任战略中我们很难明确企业的责任，不少企业在制定企业社会责任战略时，对自身切实需要负的社会责任缺乏足够认识，或者在制定了之后没有严格地执行策略，这样的企业即使获得了一时的利益也终究会被社会淘汰。而真正优秀的企业会准确地找准自身的定位，制定出符合自身发展的企业社会责任战略，并且完全按照策略实施。正如WBCSD描述的：企业社会责任的本质是认识到企业与利益相关者对话的价值，企业社会责任意味着不仅仅是传播企业的价值观准则。从目前的情况来看，社会需要企业敢于担当，及时担负起自己应负的责任，企业要做到赚钱和负责任两者之间的统一，然后根据自身的企业特点和文化制定出符合自身发展的企业社会责任战略。然而在现实生活中，有一些企业往往不重视自身对社会的责任，没有严格的按照规定进行生产等等。这样的情况虽然可能为企业带来一小部分利益，但是其也对企业的发展造成了严重的限制，在没有对社会负起应尽责任的情况下，社会就会对这样的企业制定更多的限制，从而限制了企业的进一步发展。例如：在经济全球化的今天，全球竞争作为外生变量，社会会对企业的发展制定一些条件，这些条件就会对企业的经营模式和价值标准产生很大的影响，企业只有符合了这样的社会条件，才能够被社会接受,这就需要企业对社会责任有更好的认识，同时调整自己适应这样的社会条件。在企业社会责任战略实施的过程中，存在着三大阻力,分别是：1、很多企业认为社会责任与企业的运营没有直接的关系，企业只需要对自己的股东负责，并不需要对社会负责，所以，社会责任对企业来说是一个没有必要的负担。2、在企业履行社会责任时，会对企业的发展产生影响,这样会降低企业的利润，不利于企业的发展。3、有的...