创意与企业家精神-为什么企业家需要企业

创意与企业家精神:为什么企业家需要企业(作者:___________单位:___________邮编:___________)摘要:创意是一种认知,它内隐于企业家头脑中。创意是一种愿景,是在政策、技术、行业和社会条件变化所产生的市场机会的基础上诞生的。企业家的创意也是认知模式的一种,企业家创意和企业之间具有内在的逻辑联系,企业家不是万能的,需要企业来实现其创意。关键词:创意;不完全;组织模式Abstract:Creativityisakindofcognition,whichhidesinthemindsofentrepreneur.Creativityisakindofvision,whichisbornbasedonmarketopportunitiesresultingfromthechangesoftechnology,industryandsocialconditions.Entrepreneur′screativityisalsoakindofcognitivemodel,andintrinsiclogicalconnectionbetweenentrepreneur′screativityandenterpriseexists,soitisnecessaryforentrepreneurtorealizehiscreativitywiththehelpofenterprise.Keywords:creativity;incomplete;organizationmodel创意由完全主观的、甚至于具有高度个人癖好(idiosyncratic)和倾向的对企业未来的愿景。创意是一种认知,它内隐(tacit)于企业家头脑中,它和商业计划不同。但是,创意是一种愿景,在该愿景中描绘了企业准备进入的市场和如何整合资源,它是在政策、技术、行业和社会条件的变化所产生的市场机会的基础上诞生的。创业者由于资本的束缚,使得调研的机会成本极为高昂,这就阻止了他们对某个想法经发进行广泛的调研。作为一种常规,大公司动辄花费几十万、几百万元调查研究新的市场机会。一般的创业者,其创业资本只有几万元,显然负担不起这样的调研,这点宝贵的资金用在研制或者销售新产品上比进行竞争对手分析或者调研要好得多。因此创业者们通常在同行业积累一定的工作经验,了解行业的发展趋势,累计必要的信息和知识,再投身到创业中。对于那些初次创业的人群来说,具备必要的知识是非常关键的,对创业热情虽然应该鼓励,但是他们要充分考虑困难,通过于社会资源,政府有保障的支持共同结合后再创业。一、创意的不完全性在定义了创意后,需要解决的问题就是为什么企业家不出售其创意,以实现其人力资本租金。如同巴泽尔所认为的,创意的实现途径有三种:(1)根据市场需要出卖创意;(2)签订劳动契约;(3)创立一个企业[1]。道德风险的存在使得前两种途径产生低效率的结果,这也意味着,企业家认识到他们创意的价值很难得到市场的认同,处于高风险状态,这些信息又无法传递到市场上,基于这个理由,企业的出现是因为潜在的企业家发现的创意或产品(服务)无法通过市场途径衡量,从而自己去创办一个企业[2]。(一)创意的认知本质个体在获取信息和处理的能力方面是有限的。外界提供给个体的信息量是巨大的,因此个体根据自身可以意会的信息进行有选择的信息处理。处理过程一定程度上受认知线索(cue)的影响,能够被接受的信息决定于它们能够吻合个体记忆的模式或者个体过去的经验,否则,信息就可能被忽略掉。尽管从本性上说,认知是主观的,但是个体认知的发展则是在社会化的过程中进行。这一点在研究者讨论有限理性的时候经常被忽视。个体运用非正式的、单边的方式和其它个体交流,使得个体能够观察、比较他人的行为。观察越多,信息交流越新,个体获得的“内隐”(hidden)信息越丰富。最后,同他人的社会化交流以及无意识地模仿,导致公共认知的形成:社会共享的认知模式和对于实践、技能等共同的内隐知识。企业家的行为是一种信息的处理过程,他的认知能力和决策程序就会影响其行为。在这里威廉姆森曾经强调的是一种预见力。这是说,参与人虽然是有限理性的,但也有一定的预见力。在威廉姆森后来的研究中,有限理性的当事人并不是短视的,他能够预见到各种合同形式的一般可能后果。所以能够通过选择一些合同规则来规避不利的后果。综合起来是,威廉姆森把有限理性加上可行的预见力来调和了新制度经济学和主流经济学的矛盾,变相地采取了一种充分理性,试图调和了不完全合同与新制度经济学的矛盾。这种摇摆的立场在威廉姆森后来的理论中表现得很明显[3]。一方面强调可行的预见力,一方面引入演化心理学论证可行的预见力是合理的。为了证明调和的合理性引用了一个心理学家的分析成果...

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