股东会、执行董事总经理行政部财务部业务部生产技术部对外联络部工程部生猪产业水产养殖生态养鸡家禽绿色种植饲料加工厂旅游产业XXXX现代农业简介一、公司根本情况XXXX现代农业〔以下简称“公司〞〕成立于二OO六年二月，位于XX市某某镇XX村五组。由自然人XXX发起建立的有限责任公司，经简阳市工商行政管理局核准，依法在简阳市工商行政管理局登记注册。公司法定代表人XXX，公司企业法人营业执照注册号XXXXXXXXXXX，注册资本金1008万元。公司主要经营范围：生猪、山羊、土鸡、水产品繁育、养殖、销售；种植、包装、储藏、销售蔬菜、水果、粮食、油料；中药材种植、销售；造林苗、经济林苗、城镇绿化苗、花卉生产经营；进出口贸易；粮食收购等。本公司组织机构代码证号XXXXXXXX-1。二O一三年末公司拥有总资产12708.1万元，占地经营面积2000余亩，建筑占地60亩，各类建筑物面积12000平方米，其中标准化养猪场10000平方米，办公、仓库综合用房2000平方米。现存栏猪只9100余头，其中种猪1800头。种植水果面积1200亩，药材面积400亩，水产养殖400亩，生态放养鸡5000余只。公司是集现代种植业、水产养殖、生猪繁育养殖、饲料加工、销售于一体多元化农业产业化经营企业，XXX农业产业化经营重点龙头企业，XX市百强龙头企业，XXX市委、政府表彰的农业产业化经营先进重点龙头企业。二、公司组织构造与主要经营情况公司人员构造情况：现有员工共产党人，其中公司管理人员XX人、生产员工XX人。现有人员中，高级技术人员1人，中级技术人员6人，初级技术人员33人，中级粮食检验保管人员2人。另外聘请专家、教授等高级科研参谋3人。公司按功能分工管理，设置以下管理机构：1、公司实行董事会〔执行董事〕下的总经理负责制。设总经理1人，副总经理2人。2、公司设立行政部〔2人〕、财务部〔3人〕、业务部〔5人〕、生产技术部〔5人〕、工程部〔3人〕、对外联络部〔3人〕。3、公司按产业分工设立种猪场和育肥猪场、水产养殖基地、生态养鸡场、绿色种植基地、饲料加工房、农村观光旅游基地等生产管理机构。公司运行机制，由XX市政府有关部门试点，公司参与组建全市第一家土地专业合作社〔XXXX农村土地专业合作社，该社已成为全省农民专业合作社文档整理|借鉴参考20XX示范社〕。公司通过土地流转，在XX市某某镇XX村取得2000亩土地经营使用权，与合作社共同生产经营，全力打造“简阳千佛现代农业循环经济示范园〞。采取“公司+基地+农户〞的组织形式，实行统一经营与和分散经营相结合的经营模式，适宜分散经营的工程如生猪育肥、生态放养鸡、水果、药材、林木、蔬菜等的种植养殖那么实行分户生产经营，公司统一生产标准和组织销售；适宜统一经营的工程，如种猪、特种水产养殖、苗木、水果示范基地种植等那么实行企业化经营，集中生产，统一管理，统一销售，统一分配。公司坚持“诚信、创新、高效、无污染〞的宗旨，建立现代企业运行机制，以市场为导向，立足简阳、辐射西南，确保质量、力创品牌。紧紧抓住畜牧业大力开展的契机，以建立生猪标准化养殖繁育基地、特种水产生态养殖基地、生态放养鸡基地、优质水果、中药材、高端苗木种植基地为核心，充分利用资源，开展循环经济、促进生态平衡，积极打造“XX农业品牌〞，形成企业产、供、销一体的经营模式。公司根底设施先进、标准，品种优良。引进的猪种是当前世界上最优良的猪种新美系长白猪、约克猪、杜洛克公猪，以及新美系LY二元杂交母猪，生产优质无公害DLY商品猪。中药材种植是当前市场上急需的品种，具有较高的产品附加值。公司水产品亦是极具市场竞争力的乌鱼和四大家鱼品种。另外，公司走循环经济道路，充分利用猪场、鸡场的粪污资源，种植水果、药材、苗木，减少化肥施用量，在果园、林地内养殖生态鸡，有效保护了生态环境，节约生产本钱。公司应用现代企业管理方法，鼓励机制健全，管理制度完善，将生产本钱控制在合理的范围内。公司主要产品品种有优质DLY仔猪、无公害DLY肥猪，生态乌鱼、生态花、白鲢，生态鲫鱼，无公害黄樱桃、黄金梨，优质中药材，高端苗木等。公司主要产品具有明显的品种、价格优势、质量优势，上市以来一直深受商家的欢送和...