浅谈建筑施工管理的问题摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也得到了迅速发展,但是现在的建筑企业越来越重视经济效益，从而忽视了对建筑工程管理，所以在建筑行业中，施工安全事故时有发生，建筑工程安全越来越受到人们的广泛关注。本课题主要谈建筑工程管理方面存在的一些问题及分析。要针对建筑工程管理中存在的问题提出了相应的解决措施和加强建筑工程管理的意义。关键词：施工管理问题措施意义中图分类号：TU761文献标识码：A引言：目前，全国建筑工程领域安全生产形势仍然严峻，各类伤亡事故时有发生，安全生产基础较为薄弱，安全生产保障机制不健全，部分建筑施工企业安全防患意识不强，责任落实不到位，须加强队伍建设，同时做好监管工作。対待施工安全问题切不可掉以轻心，应该始终把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工安全管理，切实保证施工人员生命财产安全，提高企业经济效益和社会效益。1施工管理创新的原则・利于适应市场的需要市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益，它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。所以在进行项目施工管理创新过程中,以不断充实、更新企业各级管理层；通过项H的实施为企业开拓市场；使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过项目的实施不断熟悉了解市场，为企业的改革创新提供市场信息。有利于适应生产力的发展生产力发展的水平不同对管理模式的耍求也不同。两者是相互促进、相互制约的，只有生产力的三个要素，即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，使生产力的三要素很好的有效的协调组合，充分发挥并使之发展。2建筑施工管理不足(-)建筑施工安全责任意识不到位施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。如一些施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等都是导致发生安全事故的原因。也有些施工企业没冇进行左期的安全教育培训，导致施工屮出现员工不系安全带、不戴安全帽、不按技术交底作业等一系列现象，而一个细节的疏忽都可能引发安全事故。(-)在施工管理过程缺乏有效监督在每一个建筑场所都设会有专门的监督人员，监督人员的职责是对于整个工程涉及到的每一步建造工序进行及时的监督和检查，对于发生的突发性事件进行及时有效的处理。例如対采购的材料进行检查，是否符合有关规定；对于施工人员的操作进行监督，出现违规性操作及时制止;对于已经完成的建筑部分，耍进行质量检查等等。但是现在很多建筑企业的监督人员完全不履行自己的职责，经常出现擅离职守的情况，他们整H游手好闲完全按照自己的时间和意愿进行监督工作。这样一來就忽视了对整个施工现场的监督，在施工过程中出现的问题以及突发性事故不能及时进行解决，对于施工人员在现场进行的违规性操作不能及时制止和处理，整个建筑工程的质量就无法得到保证，还会出现人员安全事故。（三）技术质量方面现代建筑的科技含量越來越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。3施工管理措施（1建立安全生产责任制度施工安全管理要落实到每一个岗位每一个具体人员，使每一个参与施工的人都明确其安全责任，各自做好木岗位的安全工作，因此耍建立从企业最高管理人员直至项目施工现场施工人员的全层次的安全生产责任制度。在此制度的基础上，完善各层次的管理职责，将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中，使施工现场每一个部位、每一个环节都能按操...