企业文化管理制度范文大全【仅供学习参考，切勿通篇使用！】企业的灵魂就是企业文化是企业行为规范的准则，管理制度是企业和谐发展的力量。76范文精心整理了企业文化管理制度范文大全，望给大家带来帮助！更多优秀精选范文，请关注76范文！企业文化管理制度范文大全【一】1.目的为建立企业与员工共同的价值理念系统，满足企业战略发展的客观需要；树立良好的企业形象；培育企业的核心专长和提高企业的核心竞争力；创立企业可持续发展的条件。2.适用范围公司全体员工。3.术语3.1企业文化：是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。4.相关人员职责4.1总经理：负责组织建立企业文化；4.2综合管理部：负责企业文化提炼、推广及效果跟踪反馈。4.3各部门负责人：负责企业文化的推广实施。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.总体思路提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。1、精神文化，就是塑造公司灵魂，挖掘和弘扬公司精神内涵，形成一全套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；2、制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将公司发展导入科学的管理轨道，从而提高公司管理的规范化和科学化；3、行为文化，就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》，并抓好推进落实，提倡具有特色的德高作风；4、物质文化，推行CIS（企业识别系统）战略，运用物质形象建设的手段，来营造公司整体文化氛围，提升公司整体形象。6.企业文化建设原则1、以人为本的原则公司文化要始终做到以人为中心，只有通过公司全体人员的积极参与，发挥创造精神，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调人的重要性有机地融合到追求公司的目标中去；另一方面，强调员工不仅是公司的主体，更是公司的主人，公司要通过尊重和理解员工来凝聚人心，激发热情，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。2、讲求实效的原则---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行文化塑造，重点突出、稳步推进。3、突出特色、追求卓越的原则根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理出具有公司鲜明特色的文化内涵。同时要体现出先进的时代水平，让全体员工都能欣赏公司企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。人人都追求卓越，人人都创造出卓越的绩效。7.企业文化创建内容1、建设企业文化建设领导小组组长：总经理副组长：主任成员：各部门部长、主管8.企业文化推广8.1规划目标1、远景目标根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一全套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、中期目标（1）具有公司特色的企业理念（公司宗旨、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体员工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉实践；（2）形成公司核心理念体系，坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点；（3）构建学习体系，形成规范的学习制度并自觉实践，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术，提高...