《组织行为学》第六章补充作业参考答案一、判断改错题（先判断对错，对错误的要加以改正）组织只是群体的总称，它不是管理的一种职能。答：错，组织既是群体的总称，也是管理的一种职能。组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。答：错，组织结构是将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。答：对。工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。答：对。敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。答：错，改为：敏感性训练是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法。二、单项选择题（在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内）6.1.大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A、3——30人B、30——1000人C、1000——45000人D、45000人以上6.2.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的（A）A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制程度D、成员人数6.3.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。A分化—整合组织结构B项目组织设计C距阵式组织设计D自由型组织结构6.4.下面哪一个不是组织的基本要素？（A）A、人际关系B、协作关系C、共同目标D、信息沟通6.5.“熵”能测量环境的什么特性?(B)A稳定性B有序性C复杂性D不确定性6.6.我们平常所说的企业精神实质上是一种(A)。A价值观念B职业道德C组织信念D组织情感6.7.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?(A)A稳定性B有序性C复杂性D不确定性6.8.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(D)。A简单—静态环境B复杂—静态环境C简单—动态环境D复杂—动态环境6.9.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（C）A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数6.10.以组织结构为中心的变革措施主要是：(D)。A调查反馈B群体建议C咨询活动D完善信息沟通系统以人为中心的变革措施主要包括哪些？（A）A、调查反馈、群体建议、咨询活动B、群体决策、激励C、调查研究、集体D、集体活动、激励下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？（D）A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员三、多项选择题（在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将答案题号填入题后括号内）6.1.以人为中心的变革措施主要包括：(ABC)。A调查反馈B群体建议C咨询活动D激励6.2.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有(ABC)。A.分工B.竞争C.反应性D.协作6.3.组织变革大致涉及：(ABCD)。A.组织的人员B.组织的任务及技术C.组织的结构D.组织的环境6.4.以任务和技术为中心的变革措施主要包括：(ABC)。A.工作再设计B.目标管理C.建立社会技术系统D.建立规章制度6.5.组织发展活动的基本价值观念包括（AB）A、权力均等B、正视问题C、决策果断D、质询精神E、勇于进取（答全要点，未答或漏答要点，依每个要点在该题中的得分比例来扣分。）组织设计应遵守哪些基本原则？答：⑴目标明确、功能齐全。⑵组织内部必须实行统一领导，分级管理。⑶有利于实现组织目标，力求精干、高效、节约。⑷有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。⑸既要有合理的分工，又要注意相互协作和配合。⑹明确和落实各个岗位的责、权、利，建立组织内部各种规章制度。6.2影响个人能否体验到工作压力的因素是什么？答：一般来说，压力来源于环境因素、组织因素和个人因素三个方面。6.3什么是组织文化，企业文化的构成答：组织文化是组织成员在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。在企业中通常称它为企业文化...