实务口诀“一方针”：安全第一，预防为主。“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故架起土基拆模－安全专项方案记忆人工降水：真3喷6管200，截水（插入不透水层）回灌（保周围）降水方案选择：真空井点-细砂和粉砂在降水中可能产生流沙；喷射井点-降水大于6m填土粉土粘土沙土；管井井点-渗透系数大地下水丰富的土层砂层，地下水有压力；截水-施工地不允许人工降水，井点回灌-基坑开挖会引起邻近建筑物、管线的不均匀沉降或开裂；当地下含水层渗透性较强，厚度较大时可采用悬挂式竖向截水与坑内井点降水相结合或采用悬挂式竖向截水与水平封底相结合的方法双代号网络图绘制规则：1、画头（无紧前工作的同一个开始节点画出）2、画尾（无紧后工作的同一个结算节点画出）3、画单紧前（单个紧前工作的直接在紧前工作后画本工作）4、画多紧前（“只是本工作”或“全是其他工作”的紧前工作合并结束点后再画本工作，否则单独画出本工作，再用虚工作连接紧前工作）第一句话：二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭)第二句话：保定无公害(保定是河北的一个城市,看名称也知道,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢)第三句话：公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用措施费:二二次搬运环环境保护夜夜间施工临临时措施大大型机械水降水支支模架脚手架已已完工程安安全施工稳谐音,通"文",文明施工规费:保社会保障定定额测定无通"污",排污公住房公积金害有害环境企业管理费:公办公差差旅使用资产使用,工具使用保险劳动保险,财产保险金税金务财务工工资,工会经费,职工教育快速记忆费用-进度偏差分析董美英老师总结的，个人感觉很好，以前在这方面总记混，现在看一遍就记住了，特推荐给大家分享。首先看书上三个费用值：ＢＣＷＰ已完成工作预算成本＝已完工程量×预算成本单价ＢＣＷＳ计划完成工作预算成本＝计划工程量×预算成本单价ＡＣＷＰ已完工作实际成本个人感觉拗口，特根据方便记忆的重新整理（理解记忆）：BCWP挣得值：站在承包商的角度，就是挣到口袋多少钱，怎么和发包商计算工程款，这个就是挣得值。指某一时间已完工作（或部分工作）量×已批准认可预算价＝ＢＣＷＰ（挣得值）BCWS应得值：按施工计划指某一时间计划工作（或部分工作）量×已批准认可预算价＝BCWS（应得值）ACWP实际成本：就是实际工作量实际成本。挣值法：为什么叫挣值法，就是拿挣得值与其他两个值比较四个指标：成本偏差ＣＶ＝ＢＣＷＰ（挣得值）－ＡＣＷＰ（实际成本）简写：Ｃ＝Ｂ－Ａ（容易记忆）CBA容易上口，Ｂ＼Ａ后面都一样负，超支；正节约。进度偏差ＳＶ＝ＢＣＷＰ（挣得值）－ＢＣＷＳ（应得值）简写：Ｓ＝Ｐ－Ｓ（容易记忆）SPS好记容易上口，P＼S前面都一样负进度落后；正进度提前成本绩效指数：ＣＰＩ＝ＢＣＷＰ（挣得值）／ＡＣＷＰ（实际成本）简写：Ｃ＝Ｂ／Ａ...