安全评估制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全评估制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。专业技术文件/Technicaldocumentation编号：采掘工作面安全班评估制度是提升企业安全水准,量化评估采掘工作面的安全生产条件,预先对生产系统中的各种危险因素行之有效的控制和预防,最大程度改善采掘现场的安全环境的一种定性、定量的方法。为此,经公司研究,决定在全公司采掘工作面推行该制度,具体事项通知如下。一、组织机构为使该制度在执行当中能够正处运作,公司成立班评估制度领导小组,安全副总经理任组长,副总工程师任副组长,生产各职能部门负责人为成员。同时下设领导小组办公室于安监处,负责日常具体工作。二、安全班评估方法安全班评估以《采掘工作面安全评估表》、采用百分制考核办法,评估得分等于各专项评估实际得分之和。三、安全班评估考核等级安全评估考核等级按工作面安全状态和管理效果分为ABCD四个等级,其中AB级可正常生产,C级边生产边整顿,D级进行停产整顿。第2页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1.达到工程安全生产标准化的工作面（A）：安全评估得分90分以上(含90分)；2.具备安全生产条件工作面（B）：安全评估得分为80分以上（含80分）；3.基本具备安全生产条件工作面（C）：安全评估得分为70分以上（含70分）；4.不具备安全生产条件工作面（D）：安全评估得分为70分以下。四、A、B等级工作面应具备条件1.本班杜绝了工伤事故和三级以上的非伤亡事故；2.机电设备无失爆；3.班组无违章；4.无危及安全生产的隐患；5.各类安全生产系统健全完善；6.生产现场有跟班队长跟班；7.A级工作面工程质量必须为优良品,B级工作面工程质量必须为合格品。第3页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：五、具体规定及要求1.《班评估表》由采掘工作面跟班副队长负责逐项评估填写。2.每班进班后,当班的跟班副队长及班长应首先查阅上班次的《班评估表》内容,并签字确认。根据上班次的安全评估和遗留隐患传达到本班所有班员,并进行整改合格后方可作业。3.本班的班评估工作应在当班工作结束后进行。4.《班评估表》中所列项目必须填写准确,不得缺漏项目,填写真实可靠,以利考核准确。5.《班评估表》任何人不得随意撕扯记录表中的纸张作,违者罚款100元/次,不认真填写者处罚100元/次。6.安监处人员要定期与不定期的检查各采掘头、面的《班评估表》填写是否真实可靠。7.班评估的结果要纳入各采掘头、面月末的安全生产标准化考核。第4页/共5页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：第5页/共5页