中国跨国公司需要强化合规经营（上）2013年01月24日14:58来源：《亚太经济》2012年第4期作者：王志乐字号打印纠错分享推荐浏览量108内容摘要：强化合规经营是近些年跨国公司发展的新趋势。为适应全球企业竞争的新局面，中国企业应该不仅要学习全球投资和经营的战略，而且要学习和了解全球经营的新规则，强化对外投资的社会环境责任，特别是强化企业合规经营，坚持与投资所在国互利共赢的原则，促进中国对外投资和中国跨国公司的健康发展。为此，需要总结和推广国内外企业强化合规经营的成功经验，建立和健全企业内部的合规体系，并加强合规风险预警和控制机制。关键词：合规经营，对外投资，中国跨国公司随着经济全球化全面发展，中国企业对外投资面临的国际条件发生了根本的变化。走向世界的中国跨国公司不仅要学习全球投资和经营的战略，而且要学习和了解全球经营的新规则，通过负责任的商业行为与投资所在国互利共赢。一、跨国投资呼唤企业合规经营大约10年前，在一些MBA的课程中企业主要责任还被确定为实现股东价值最大化。然而，进入新世纪以来越来越多的跨国公司在强调企业经济责任同时，也在强化企业的社会责任和环境责任。企业责任是包括经济、社会和环境责任在内的一个不可分割完整的责任体系，即企业的全面责任。最近几年，跨国公司更多地在强化合规经营。强化公司责任已经成为全球企业的潮流。1.全球公司需要承担全球责任这种新的企业责任理念形成的背景是经济全球化潮流以及全球公司的发展。冷战结束标志着世界从战争与革命时代向和平与发展时代的转变，全球政治、经济以及科学技术三个方面都发生了根本性的变化。首先，冷战结束导致全球市场的形成。其二，以因特网和移动电话等信息技术为代表的新技术革命成为经济全球化的技术支撑。其三，WTO运行开始了经济全球化潮流发展的新阶段。这些变化集中出现并且相互作用，极大地推动经济全球化潮流的全面形成和快速发展。在经济全球化潮流推动下，全球企业界发生了巨大的变化，其中最引人注目的是跨国公司(TransnationalCorporations)向全球公司(GlobalCorporations)的转型。按照联合国有关机构的定义，简要地说跨国公司是在两个或两个以上的国家建立分支机构，由母公司统筹决策和控制，从事跨国界生产经营活动的经济实体。全球公司则是跨国公司全球化发展的新阶段。与跨国公司相比，全球公司的跨国指数(海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例)超过50%。有的公司的股权也高度全球化，例如诺基亚股权中80%以上来自芬兰以外的国家。全球公司形成了全球性的发展战略、管理结构和理念文化。从跨国经营向全球经营转变。面对迅速形成的全球市场，一批跨国公司从过去的多国经营转向全球经营。他们或者在全球最适宜的地点设置采购中心、制造组装中心、研究开发中心，或者把价值链若干环节外包，或者通过并购其他企业，打造全球产业链。全球经营已经成为企业经营的常态。从中心辐射向全球管理网络转变。跨国公司的管理架构从母国为中心辐射若干国家子公司的中心辐射式的结构转变为多中心多结点的网络管理模式。从股东价值最大化向全球责任转变。跨国公司承担的责任从过去的股东价值最大化提升到强化包括股东、社会和环境责任在内的全面的公司责任。他们不仅为总部所在母国的社会和环境负责，而且也为海外子公司所在地的社会和环境负责。经过战略、结构和理念三方面调整，一批跨国公司转型为全球公司。与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大增加。根据联合国贸发组织的统计，1994年到2010年，全球最大的100家跨国公司全球化程度大大提高。全球最大100家跨国公司全球化程度的变化(%)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---注：根据历年《世界投资报告》整理，1994年资产栏数字是1995年的。当一个公司超过一半的资产在海外，超过一半的收入来自海外，超过一半的雇员在海外就业时，这家公司的思维方式和经营模式就与一般跨国公司发生了巨大的差异。海外利益成为企业主要来源，海外经营成为公司经营的重心。海外经营的重要性不断上升，母国经营的重要性则相...