文秘档案管理制度第一章目的第一条公司的文秘档案资料是公司行政办公和经营活动中不可缺少的要素。为了加强对文秘档案的管理，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定本制度。第二章管理职责第二条综合管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查，加强对文秘档案室的业务领导和工作实务指导。第三条各部门所负责的部门内部档案资料，应有专人兼管。同样也应执行本制度所规定的各项条款要求。第四条文秘档案室是公司对文秘档案的专管机构，在综合管理部的领导下，其管理的主要职责为：1、制定或参与制定关于文秘档案管理方面的规章制度。2、协助综合管理部对各职能部门文件资料归档管理的指导监督。3、负责对永久行文秘级档案向有关档案机构的移交工作。4、总结经验，改善工作方法，提高管理技能和工作效率，使公司文秘档案资料能够充分得到利用，为经营服务产生收益。第三章归档资料的范围、内容第五条计划性文件资料包括公司战略规划、经营计划、各职能部门的工作规划、计划。第六条批示性文件材料包括公司各类标准、指标，如计划指标、考核标准、技术标准等；公司管理层在生产经营中的各类命令、工作指---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---示、调度记录等。第七条法规性文件包括政府、行业、上级制定和颁发的各种需公司贯彻和执行的规定、要求、标准等文件；公司内部制定的各类规章制度。第八条公司的重大决议包括由公司股东大会、董事会、监事会、总经理办公会议及其他重要的行政办公会议所形成的文件和会议材料、会议记录等。第九条总结性文件包括公司经营活动中年度、季度、月度的工作总结；下属单位的工作总结及单项性的各种总结报告。第十条凭证性材料包括公司各职能部门在经营活动中形成的各类原始记录、凭证、台帐等。如产量记录、质量记录、设备保养维护记录，以及材料能源消耗等、产品销售、合同书、协议书等原始记录和文本。第十一条汇报性材料包括公司向各上级主管单位的汇报材料、统计报表、财务报表等；公司领导在外部公共场所发言或发布的各类文书资料等第十二条劳资人事资料包括公司的人事任命、人事调整、认识考勤、人才引进和培训考核、工资核定记录等相关资料。第十三条调研性资料包括市场调研、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。第十四条声像制品资料包括经营活动中、文化活动中、以及员工在外学习、考察时或外单位提供的以声像形式记录下来的对公司经营活动产生作用的各种资料。第十五条证件性文书资料包括法人营业执照、土地使用许可证、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---产品检疫证、卫生许可证、产品质量认证、各类荣誉牌匾和证书、资产资料如汽车使用和房屋建筑等批文证照。第十六条馈赠资料包括上级领导、名人、友人、协作单位提供和赠送的题词、书画、文献资料、有纪念意义的各种工艺制品等。第四章文件资料的立卷归档第十七条档案的收集1、凡属本制度第三条所涵盖的文件资料，均应归档统一管理，各部门应做好资料的分类立卷，至次年元月底整理归档；会计归档类在年度终结后，由财务部门编造清册，每两年归档一次。2、银行票据由财务部立卷留存；各类报表（应收帐报表、销售报表等）报相关领导阅后由专人回收并即刻销毁，只财务部立卷留存。3、业务要货计划、往来函等业务传真、资料由业务部立卷留存。4、各类外来文件、资料由综合管理部负责立卷留存；内部文件原则上各部门传阅后，即由综合管理部回收立卷留存。5、公司员工应注意随时收集各种信息资料，并及时汇总到各部门档案管理员，员工因公外出参观学习考察和参加个各种会议回到公司后，应将相关资料全部移交档案管理员。第十八条立卷归档的时间1、凡已办理完毕的具有保存价值的各种文件资料，均应在三日内递交办公室立卷归档。2、对于某些专门文件，或驻地分散在外的个别业务单位的文件，为方便日常工作，立卷归档时间可根据实际情况适当延长。第十九条立卷归档的要求1、各部门兼职档案...