新版成功图书策划四要素汇编[摘要]图书策划力是一种编辑生产力、文化生产力，对出版社出版好书意义重大。成功的图书策划至少包括四个要素：开放的选题来源、动态的方案设计、以情制胜的作者沟通和运作协调的项目小组。[关键词]图书策划选题策划案作者项目组[中图分类号]G232[文献标识码]A[文章编号]1009-5853（202x）05-0029-03当市场竞争进入红海时代，策划优质选题、争夺畅销图书，成为出版社的生命线，成为出版社核心竞争力的重要源泉。图书策划不只是图书生产的某一个环节，而是包括图书出版的整个过程。编辑应该在图书策划的开端就想到终端，从选题初始就想到发行和营销。但图书策划各个环节的重要性并不平均。笔者认为，成功的图书选题策划至少包括四个要素：开放的选题来源、动态的方案设计、以情制胜的作者沟通和运作协调的项目小组。1开放的选题来源选题是图书生产的源头。找选题就像采矿，不仅要善于甄别、选择、开发有利信息，更要善于从单一资源发掘出整条矿脉，实现系列选题。1.1关注开卷、当当等图书信息平台，从名家新作、新晋作者、热销门类中开掘选题202x年，笔者组稿王立群，起于“百家讲坛”这一图书市场热销门类。当时，王立群和易中天分讲《汉代风云人物》。这虽不是百家讲坛的重头戏，但也是易中天《品**》之前的唯一代表作，由此可见王立群在栏目组的地位。后来得知，王立群果然是“百家讲坛”202x年度的年度主讲。202x年签约王金战。王金战的作品所属的教育门类，约稿前并不是笔者关注的门类。之所以产生兴趣，缘起另一在传记类上榜的作者。当时，笔者向该作者约稿，但在沟通后发现选题不适合，反倒是该作者崇拜的王金战——202x年开卷排行榜非虚构类前30名之一，是非常好的作者人选。1.2对已有选题的题材、作者、成书模式等进行拓展，延伸出新选题长江文艺出版社（下称我社）的《你在为谁读书》系列，源于湖北少年儿童出版社202x年度的超级畅销书《你在为谁读书》。该书有鲜明的学生读物特征，可复制性较强，市场需求大。但由于责任编辑离职、作者没有新创意，该书多年未能推出续篇。几经辗转，我社和作者签约了后续出版，对其进行延伸开发。202x年初上市《你在为谁读书第二季：成就最好的自己》，然后，以每年一本的新书速度，将该系列做到4本。到202x年7月，全套已实现10万套40万册的销量，预计还有5万套20万册的后劲。202x年，我社签约毕淑敏新作《星光下的灵魂》。原作品个性不强，市场辨识度不高。于是，编辑对毕淑敏作品中的精华内容进行提炼，组合成凝练、优美的11篇精短美文，作为11个栏目的打头军《毕淑敏说》。这一策划，赢得了读者的广泛赞赏。1.3从知名文学网站及热门网站、博客、微博等素材库中搜寻选题我社从网站这类素材库中获得选题契机并策划出版最成功的案例应该是《潜伏在办公室》，来自凤凰网的热门博客。成书之后的第一个月独家首发当当网，实现上万册的销量。该书从博客到网上书店，从陆琪的粉丝到普通读者，实现了良好的效益，目前销量已过20万册。从微博、博客等网络媒体中寻找选题素材，提炼流行元素，已经成为我社重要的选题来源。2动态的选题策划方案设计与实施美国著名出版家小赫伯特·S.贝利说：事实上，并不存在什么“一般”图书，更不存在什么“一般的读者”。作者写一种书，总认为这种书会有若干读者（有时可能是一种模糊的想象），而出版商之所以出版这种书，是因为他相信他能为这种书找到读者。策划便是搭建一座基于作者、面向读者的桥梁。策划是图书生产的路径，是一个动态的过程，不可一蹴而就。一个图书项目要获得成功，必需有完备的策划，并且，要随时调整、完善。通常，在开始一本书的策划之前，要充分了解作者，并与作者达成初步合作意向。在实施过程中，策划方案至少应进行三次修正。2.1充分占有作者信息，抓住作者的核心卖点不管最终的约稿、策划能否实现，在和作者第一次接触前，编辑应保证对作者有充分了解，能抓住作者的核心卖点。所谓核心卖点，是指作者打动读者的三昧真火。比如，王立群。知名学者？不，官场智慧的代言人。比如，王金战。素质教育第一人？不，高考战神。比如，于丹。学术超女？不，口才...