刍议常见企业人力资源管理的难点和措施刍议常见企业人力资源管理的难点和措施摘要：人是社会生产活动的主体，人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈，企业必须针对自身的管理能力进行提高，人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面，企业必须对此重视。关键词：人力资源管理；难点；措施：S211文献标识码：A一、人力资源管理在企业中的地位1、人力资源管理推动了企业的发展根据生产力和生产关系之间的矛盾关系，劳动者具有创造能力，可以发挥自己的主观能动性，他们决定了生产力的向前发展。而企业的人力资源管理就是通过对于企业员工的科学管理，帮助推动企业的向前发展。2、人力资源管理能够帮助企业寻求最佳的发展战略随着市场经济的发展，企业的之间的竞争也在不断的加大，同时，科学技术的发展，企业外部环境的变化也给企业提供了很多的发展机会。通过人力资源管理可以让企业实现人才的最佳管理方法，找到企业生产经营的最佳战略。3、人力资源管理可以增强企业的竞争力科学的人力资源管理可以保证把企业的员工控制在最佳的范围之内，同时也能够给员工安排合理的岗位，形成有效的工作机制，帮助企业进行人力资源节约，降低了企业的生产成本，然后从整体上提升产品的市场竞争力。二、新形势下人力资源管理的特点1、人力资源配置受市场供求的制约市场经济的本质要求是一切生产要素进入市场，人力资源作为生产要素中最活跃的要素，通过市场供求力量来实现合理的流动，使人力资源达到最优的配置。2、人力资源更注重战略性、适应性的管理随着市场竞争的加剧，企业发展进一步市场化和国际化，员工素质不断提高，只有建立战略性的人力资源管理体系，及时分析内部人力资源需求的情况、市场供求状况、来自企业外部机遇和威胁等重要信息，制定出合理的人力资源规划，采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制，才能使企业健康有序、可持续发展。3、转变管理职能是人力资源管理的重要内容市场经济条件下，企业转换经营机制,必须深化内部改革，特别是深化企业内部劳动、人事、分配三项制度的改革，充分发挥人力资源管理的计划、组织、指挥、激励、协调和控制的职能，形成有效的激励、约束、发展机制以及合理的生产要素配置机制，才能进一步增强企业活力。4、建立激励机制是人力资源管理的必然要求市场经济条件下，科学有效的管理是在市场竞争中取胜的重要保证。企业只有建立起科学合理、充满活力的激励机制，使员工彻底解放思想，转变观念，切实增强市场风险意识、竞争意识，才能真正调动员工的积极性和创造性。三、企业人力资源管理的难点1、职工队伍整体素质的影响目前，企业已经成为最主要的扩大就业的渠道,在城市中提供了接近80%左右的工作岗位。虽然提供了众多的工作岗位，但是从职工总体人数的比例来看，企业人才数量所占的比例却呈现出大幅度下降的趋势，职工队伍整体素质有所降低，这样的人力资源显然对企业未来的发展产生了影响。2、企业人才流失的影响由于社会因素、历史因素、自身因素等，导致国内企业在市场竞争中缺少优势。所以，企业面临的一•大尴尬局面是人才流失现象不断。根据数据统计来看，就国内一些中小型企业中级、高级人才流失率达到了30%以上。过高的人才流失率必定会影响到企业的发展，最终甚至会对企业的竞争力、可持续发展的潜力带来无穷的困难，也可能直接导致企业走向灭亡。3、高技能人才的影响随着企业老职工逐渐地退休，新进的职工缺少相应的实践经验，导致企业内部中级、高级技术人才出现了断层现象，关键岗位青黄不接，而企业无法及时地引进高层次人才，而好多具有高水平的人才也不愿意到一些相对较弱的企业工作，导致企业在人才的招聘上存在较大难度，尤其是中小型企业更是面临了这一尴尬局面。四、加强企业人力资源管理的措施1、转变管理观念人力资源管理是一个不算陌生的名词，在过去人力资源管理也就是人员管理和职工管理。对人的管理可以说从企业产生之初就已经出现，但是那时•候的人员管理相对现在而言就显得过于简单和机械了。无非是一些诸如考勤管理、工时管理以及...