新建本科普通高校发展战略模式的选择

新建本科普通高校发展战略模式的选择摘要:新建本科普通高校发展战略思路是:坚持质量与特色战略,打造信息化与国际化平台,实施“四大工程”,加快观念与制度创新步伐,实现跨越发展和可持续发展。关键词:改革开放;新建;本科;普通高校;发展战略改革开放以来是我国高等教育发展的最好历史时期之一。伴随经济社会的快速发展,在国家重点推进“211工程”和一流大学建设的同时,也新建了一批本科普通高等学校。这些新建本科普通高校(以下简称新建高校)是我国高等教育体系的重要组成部分。面对历史的机遇与挑战,积极探索新建高校的发展战略模式,是一项有积极意义的重要工作。1.新建本科普通高校面临的机遇与挑战与所有高等学校一样,当前新建高校正处于开放、交流、竞争和激烈的变革时期,机遇与挑战并存。这种挑战与机遇集中体现在四个方面:1.1经济社会高速发展时期1重点体现在:(1)经济快速发展时期,突出表现为GDP的高速增长。(2)科技的飞速发展,知识快速更新,学科之间的交叉与融合不断加剧。(3)人民生活水平快速提高,对接受高层次教育需求不断增长。我国现在私人存款已经达到8万亿元。这里蕴藏着丰富的潜在的教育资源。国家统计局和中国经济景气监测中心的一份调查显示,中国有90%的家庭希望子女接受高等教育,60%的人表示为孩子上学即使举债也在所不辞。经济社会的快速发展为新建高校提供了难得的发展机遇,也提出了新的更高的要求。1.2改革调整时期(社会转型时期)突出表现为:(1)体制转轨——我国正加速建立和完善社会主义市场经济体制。(2)产业结构调整——正在加速发展高新技术产业。(3)转变时期——正在实现由资源密集型、劳动密集型向知识密集型转变。(4)文化交融——东西方文化交流与碰撞加剧,价值观选择发生变化。社会变革为新建学校创造了新的发展机遇,也对其发展基础提出了新的要求。1.3开放化时期突出表现为:(1)经济全球化带来的竞争的全球性。(2)社会信息化所带来的时空缩小。(3)高等教育国际化所引发的高等教育交流与竞争2的国际化。(4)高等学校从封闭的办学走向面向社会开放办学,高等学校从社会边缘走向社会中心。(5)终身教育理念的兴起使高等教育成为从终结教育走向终身教育的一个组成部分。(6)高等教育的快速发展使高等教育由从精英教育走向大众教育。开放化为高等学校创造了更为广泛的发展空间,但也同时对高等学校自身适应外部环境变革的能力及参与更广泛竞争的能力提出了严峻的挑战。1.4竞争加剧时期突出表现为:(1)竞争的国际化,竞争正在国内和国际两个层面展开。(2)竞争的广泛化,竞争已经从资源竞争、市场竞争等多维度展开。(3)竞争的焦点是人才。受发展环境和利益驱动等多种因素的影响,人才流向发达国家和发达地区已经成为国际性的趋势,并且最近十几年经济全球化进一步加速了这一进程。中国作为发展中国家,经济发展水平及物质待遇都比较低,科研条件相对较差,人才的国际化问题更为严重。据统计,美国硅谷7000多家公司,华人开办的公司或由华人担任CEO的公司有2000家。据测算,入世后,我国金融系统预计有20%的人才流失。竞争的加剧对新建高校来讲无疑是严峻考验。2.新建本科普通高校的优势与不足与老校相比,新建高校的优势在于:一是尚未形成比较严重的“学术3垄断”,学科、专业调整比较灵活。二是没有庞大的离退休职工队伍和后勤队伍,包袱较小。但是,与老校相比,新建高校也有明显的不足,诸如师资队伍、办学条件、管理水平、教学质量、科研实力等等,但最具有全局性的问题应体现在以下四个方面。2.1缺乏系统的高等教育理念及深厚的文化传统大学理念是高等学校发展的灵魂。一所学校的理念从提出到形成、完善,从口号到贯穿于管理、教学、科研和服务等各个环节,需要较长时间的积淀。新建高校发展历史较短,发展的思路仍处于探索时期,因而缺乏系统的高等教育理念和深厚的文化传统,致使有些高校常常因为人的变动而引发学校发展的波动。2.2教师队伍整体素质相对较低,拔尖人才短缺新建高校创建于高等教育大发展时期,人才的竞争日趋激烈,而新建高校又没有享受到老校由国家抽调精干力量扶持发展的待遇,因而教师的整体素质...

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