政工工作在供电企业地位与策略有效实施摘要:政工工作的核心是政治思想工作，在供电企业的全面工作屮具有重要的地位。就企业员工的思想动态而言，一旦出现波动，轻则会出现消极怠工，重则会出现上访或阻挠领导正常办公。政工工作起着疏导、引导的作用；不仅是党和国家方针、路线、政策传达的载体，也是企业文化传播的平台。政工工作从对企业员工的引导入手，重点分析员工思想动态与关注点，提高政工工作的效率。关键词：政工工作；供电企业；思想动态；疏导；关注点中图分类号：F407文献标识码：A1•引言供电企业的安全、生产、营销与行政管理工作，都是分配给不同职能的部门，而部门将工作再进行细化，把不同的工作任务分配给不同岗位的员工，最终山“人”来承担各项工作。而“人”一一员工在工作中，受各种因素的影响、干扰，会带着不同的思想、情绪，直接关系着工作的执行情况、效率与效果。作为一个正常运转和发展企业，首要条件是解决“人”的问题，而人的问题可能在认识、认知方面存在差异，而形成的影响、干扰因素，那么就需要通过政治工作的途径，采取疏通引导的方式，化解、消除影响、干扰思想因素，让员工在没有思想包袱和负面情绪的状况下，快乐地工作。从企业内部管理的方面来说，要保证企业内部管理具有的实效性，首先要就是在企业内部建立一个良好的沟通与交流环境，企业员工在认同该企业管理的理念基础上。才能使企业的生产、营销工作，在H标和流程管理达到一致性，每位员工才能心往一起想、劲往一处使；企业的凝聚力和战斗力才能显现出来。在对每位员工管理的过程中，在对工作管理按要求进行管理时，还要对员工的接受态度、思想情有没有负面的表现、人与人之间有没有矛盾等因素，负责人和政工管理人员必须对基层员工进行深入性的观察和调查，针对观察、调查的情况进行分析和判断。把员工的思想情绪或包袱，意见的针对性、问题解决的紧急程度和一些対工作改进的建议，及时向管理层反馈，管理层做出决策的过程中能够兼顾到员工们提出的意见和需求。当然，员工们在工作中所表现出來的思想情绪、管理者与员工之间的矛盾等问题，一是需要向有关领导反映，二是需要正确的疏导与引导。那么在意见、情绪或矛盾在没有给出确切的处理意见前，其疏导与引导工作就显得尤为重要；政治思想工作就必须走在前面。2.政治思想工作的迫切性与重要性随着供电企业体制改革的不断深入，部门承担工作的职能和员工承担的工作目标与责任也越来越明确，每个人每天需要做什么、具体的工作怎么做，他们都非常清楚，但在具体的工作屮，政工工作就要对员工的思想动态密切关注，要了解他们在想什么？关注的是什么？迫切需要解决的问题是什么？只有掌握了他们所关注的问题才能有目的地进行调查、了解，能够知道员工们所关心的问题是什么，他们需要急需解决的问题是什么，他们在工作上、生活中存在什么问题，在部门中、在班组中，人与人之间相处是什么样的关系等等；从这些调查、了解的情况中，存在的问题进行分析、研判的会给工作的正常开展带哪些不利因素，是不是某些问题的存在是对公司政策理解上存在误解的，员工该得到的利益是从哪个坏节受到影响的，公司的精神、文件和政策是不是在某个环节受到了“棚架”，员丁们对公司的政策、精神信息是不是从正常渠道获取的等等，这些问题是属于是个性问题还是共性问题；所有的问题弄清楚了，才能针对某个问题采取有针对性地做疏通、引导的政治思想工作。在对某些问题制定解决的对策时，要把所了解的问题向领导汇报，在得到领导対问题的处理态度和指导性意见麻，针对问题积极与员工开展沟通性的交流疏通、引导，即使员工一时不能理解，也要帮助员工打消顾虑,先把工作做好。总而言之，政工工作之所以重要，主要是政工工作对问题认识的敏感性、针対问题的处置与领导和员工之间的畅通性、问题处置与政策把握的衔接性，正是这种不可替代性的作用，不但能够搭建好与领导和员工之间的沟通的“桥梁”，在对问题进行疏通与引导的过程中，还能够把上级的政策、精神更好地解读。有效防止因为员工的误解、偏面的认识，而起负面效应。3.政工工作的解决一般性问题和突出...