数据上传组运营规范目录部门职能..................................................................................................................................1岗位设定..................................................................................................................................2工作规范..................................................................................................................................3工作流程..................................................................................................................................4奖惩制度..................................................................................................................................5例会制度..................................................................................................................................6培训制度..................................................................................................................................7通报机制..................................................................................................................................7部门文档..................................................................................................................................8部门职能1.制定数据、信息上传、审核、发布的流程、标准2.审核相关部门提供的所需上传的商品图片、描述信息3.制作（裁剪、缩放、修图）符合标准、规范的商品图片4.准确及时的将相关部门提供的内容信息上传到平台上5.定期审核、校对平台信息，确保平台信息的准确性、时效性、宜读性6.关注、研究竞品，随时提出新的各项相关优化方案7.通过在平台上呈现优质的商品图片、准确的商品信息、清晰的内容结构，使用户能清楚的了解产品特征，并产生购买意愿，提高用户体验，促进平台销售岗位设定一．数据上传组组长：岗位职责：1.管理数据上传小组日常工作2.上传工作分配3.检查审核4.数据上传、发布，及后台权限管理5.数据内容、结构标准的研究、制定6.KPI制定、考核7.上传流程优化8.UI优化提议二．数据上传专员：岗位职责：1.数据上传2.图片修片3.检查审核4.上传流程优化5.UI优化提议工作规范1.严格遵守公司、部门、小组的各项制度规定2.管理好自己的账户、密码。不得将自己的账户密码泄露给他人，不得使用他人账户，严禁多人使用同一账户。一经发现，将给予当事人警告、记过、扣除奖金等处理。如果造成很坏影响或严重后果，可给予开除处理3.严格按照流程、规范、标准制作及上传信息。经常违规或不按流程、标准操作者，视为工作能力不达标，将劝退4.只有内容运营组组长有账户开通、关闭权限。有账户、及模块权限开通、关闭需求，需由数据上传组组长邮件（或OA）提报，说明原因。（如果今后人员增多，可由数据上传组组长掌握此权限，但必须邮件报备内容运营组组长）5.指接受邮件（或OA）提交的上传或修改需求6.上游部门提供的原始文档，都必须保留。文档必须按照《数据上传组文档管理规范》命名、归档，且不可修改原始文档，以便日后查阅7.严格按照上游部门提供的内容进行上传。但如果发现明显的错误，必须要及时跟相关负责人取得联系，尽快、彻底、清楚的解决问题。沟通要求使用邮件，以备日后查询8.收到的上传数据中，如有涉及到促销方案、商品成本、供应商资料等不便公开的信息，必须保密，如果泄露并造成不良影响，将根据严重程度给予通报批评、记过、扣除当月奖金，或者开除的处罚工作流程奖惩制度一．奖励奖励范围：1.提出实际、有效、有建设性的意见、建议，使得小组工作效率提高，错误率减少2.在自己的工作范围外，及时发现他人的错误，预防或减轻可能发生的损失、影响3.无私分享自己的经验、技巧，帮助同事提高工作能力，带动部门整体上升4.工作表现突出、优异5.短期内，进步幅度大6.举荐人才被录用7.符合小组其他...