精编范文X单位2021年度目标责任考核实施细则温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。X单位2021年度目标责任考核实施细则为实施机关精细化管理,提高工作质量和效率,促进各项工作任务的完成,根据《公务员考核规定(试行)》、《XX省年度目标责任考核工作规定》、《省直机关公务员年度考核末位查究办法》,结合我会实际,制定本细则。第一条年度目标责任考核坚持实事求是、注重实绩、公正透明、简便易行的原则,采取考人与考事相结合、平时考核与年度考核相结合、组织评定与群众评议相结合的方式进行。第二条本办法适用于机关各部室、机关全体工作人员。第三条机关各部室主要考核签定的目标任务完成情况,尤其是重点任务完成情况,以及党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、执行工作纪律等方面的情况。采取月工作记实公示、半年考评、年终考评相结合办法进行。1、月工作记实公示：每月由部室主任对照目标任务及其他任务完成情况填写《部室月度工作记实表》(附件1),由分管领导签字同意,报会考核办进行公示。2、半年考评：会考核办负责组织半年考评,各部室主任向会党组汇报目标任务完成情况。厅级干部和机关处级干部参加考评会,填写《部室半年考核评价表》(附件2)。结合部室职能,对照半年工作完成情况进行打分。打分采用无记名打分,分值为一百分,打分分两个层次计分,即厅级干部、处级干部。计分方法：半年考评得分=厅级干部打分平均分×60%+处级干部打分平均分×40%。3、年终考评：召开机关干部大会,对照全年目标任务完成情况第1页/共4页精编范文各部主任述职,全体干部进行民主测评打分。采用无记名打分,分值为一百分,打分分三个层次计分,即厅级干部、处级干部和其他干部。计分方法：年终民主测评得分=厅级干部打分平均分×50%+处级干部打分平均分×30%+其他干部打分平均分×20%。部室工作总结及部室主任述职报告报会考核办备案。4、奖励分：获国家级表彰加3分,省部级表彰加2分,其他厅局单位表彰加1分。累计加分不超过9分,年终考核时,一次性记入年终考核得分。5、部室年终考核得分：总分=半年考评得分×50%+年终民主测评得分×50%+奖励分。第四条部室按得分排序,前3名为年度工作先进部室对象,最后1名为年度工作末位部室对象,其他为年度工作良好部室对象,最终考核结果由会党组研究确定。部室如发生下列情况之一的,由会党组研究直接确定为末位部室：未完成年度目标任务或专项任务;发生重大责任事故;发生重大违纪违法案件;某方面工作受到上级部门通报批评;工作失误被省级以上媒体曝光造成严重影响等。末位人员所在的部室不得评为先进部室,先进部室依序递补。第五条干部(不含厅级干部)年度考核采取月工作记实、季度考评、年终测评相结合的办法进行。全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核日常工作完成情况、执行纪律情况和出勤情况。部室主任的考核由会考核办负责。部室主任作为本部室考核第一责任人,负责对本部室其他工作人员实施考核。1、月工作记实：采取按月填写工作记实表的方法进行。由本人填写《干部月度工作记实表》(附件3),经部室主任签字同意,报会考核办备案。2、季度考评：第2页/共4页精编范文(1)部室主任季度考评,由会考核办组织实施。结合岗位职责和部室目标任务完成情况,由厅级干部和处级干部打分,填写《部室主任季度考核评价表》(附件4)。打分采用无记名打分,分值为一百分。部室主任季度得分=厅级干部打分平均分×60%+处级干部打分平均分×40%。(2)其他干部季度考评,以本部室为单位,由部室主任负责组织实施,部室全体同志参加。对照干部本季度月度工作记实,以及部室主任交办的其他工作任务完成情况进行打分,填写《干部季度考核评价表》(附件5)。打分采用无记名打分,分值为一百分。打分分两个层次计分,即部室主任、其他干部。计分方法：其他干部季度得分=部室主任打分×60%+其他干部打分平均分×40%。考核结束后,由部室主任填写《其他干部季度考评得分汇总表》(附件6),报会考核办备案。3、年终测评：结合年终总结述职大会进行,全体干部参加,对照个人岗位职责和全年目标任务完成情况以及出勤情况,进...