建筑工程全过程造价控制管理研究张科凤Summary：从八九十年代至今，我国的建筑工程造价控制管理相关办法已经沿用了几十年，但是随着我国经济飞速发展，科学技术水平也不断提高，无论是轻工业还是重工业都得到了长足发展，随着各方面的进步，中国的建筑技术也得到了很大的发展，中国的建设能力和工程建设管理技术也得到了极大的发展。投资规模继续扩大，但施工管理过程中仍存在一些不可避免不可控问题，而提高施工过程造价管理能力可以在一定程度上防治和解决这些问题。本文通过论述了工程施工管理中造价变动的重要原因，分析了施工过程中存在的一些有关造价控制存在的问题，提出了几个解决问题的有关建议和对策。希望能够有效地帮助相关企业在建设工程中减少造价管理控制失误问题。Keys：建筑工程全过程造价管理控制有效策略一、建筑工程造价管理控制的现状及加强造价管理的必要性随着我国工程建设规模不断的扩大，工程量和施工任务不断加大，随之而来的除了我国飞速发展的建筑施工技术和快速进步的工程管理技术外，同时也产生了许许多多不可避免的问题。其中造价变动是最不可控的问题之一。而造成造价产生变动的原因也是多种多样的，比如：在前期项目设计阶段，科学的决策和正确的设计方案和风险评估等都对项目工程后期的启动有着一定的直接影响。在招标采购阶段，相关程序和评审制度的公平公正对工程造价控制也起着决定性影响。在项目工程实际实施阶段，有时候施工不够完善，细节管理不够，偶尔存在的豆腐渣工程，在后期维修的时候就会产生一大笔多余的造价预算。此外还有工程托期，延期等问题层出不穷也会导致造价超出预算。另外建筑工程质量的保障最重要也是最致命最关键的原因就是，如果一个建筑工程的质量因为造价预算问题得不到保障，那么这项工程在之后的几年或者几十年里将会对使用客户的生命健康财产安全造成多么严重而无法想象的威胁。造价管理在公司策划中涉及到的相关流程也是非常专业和复杂的，而采取相关的有效措施，加强造价管理在工程建设过程中的调控作用，可以在一定程度上大大提高建设项目的质量，提高项目的合格率和达标率。对建筑工人的专业素质进行一定的培训和提高，对设备，管理体系等做出科学的调整和提高，有利于在一定程度上确保施工项目的安全、顺利。在这个竞争激烈的社会，建筑企业只有将建筑管理技术做得更好，使各部门分工明确，各尽其责，才能使企业获得平稳长足的发展。科学有效的管理方法和管理策略可以在一定程度上直接影响项目管理和施工技术的质量。此外也能在有利于减少施工过程中的错误，提高施工效率，并提高项目质量的同时，最好的控制利润点，使得相关企业利润最大化。二、造价管理在实际施工阶段中可能存在的一些问题及其应用意义1、投标采购过程中存在漏洞有些唯利是图的招标人为了赚取巨额利润，不顾职业道德，与相关投标人串通，故意抬高报价，大家轮流中标只为陪标而陷害几家公司，事后利益均沾。还有的公司或者企业利用自己经营产品多样化的优势假装成几家不同的招标公司，相互配合，故意抬高价格，表面上是几家不同公司的激励竞争实则为一家公司，除了可以获得更多的中标机会，还能在一定程度上帮助招标企业抬高价格获得巨大利润，这家公司也可以从中捞取一定数额的利润。此外，在企业招标过程中因为投标中标程序复杂，持续时间较长，相关制度不够完善，在投标和招标过程中存在着许多问题，在相关制度和相关政策方面还不够完善，让居心不良之人有机可乘，招标过程中可能存在的隐性问题和制度漏洞，有时候存在招标双方在招标过程中的相关权利保障不够，往往造成一些不必要的矛盾，造成双方合作关系的破裂。2、相关部门对于采购招标的监督管理不到位有关部门在招标过程中浑水摸鱼，收受贿赂，为了一己私利而至公司利益及公司上下员工利益于不顾。而相关部门和公司在招标过程中对于相关腐败现象和流通环节把控不够，在采购招标过程中监督管理不到位导致公司采购环节出现问题，不能很好地降低公司成本帮助公司后续的生产和发展，从而对公司的发展造成严重的威胁。3、在工程建设时期，造价管理可以在一定程度上提高工作效率和工作质...