中国平煤神马集团化解过剩产能相关问题的措施和建议任务分工根据2016年4月6日上午省政府化解钢铁煤炭过剩产能会议精神，要求集团公司结合企业实际，对化解过剩产能过程中存在的十项重点问题进行认真分析，并提出相关措施和建议。现分工如下：壱.人员分流和资金筹措问题1、提出人员分流分类实施方案。（人力资源部负责，许平煤业综合处、重组办、各相关矿配合）包括：内退（5年）、转岗安置、解除劳动合同、公益性安置等途径。各相关矿尽快建立退出煤矿人员花名册，摸清人员分类情况,为下一步煤矿退出做好准备。2、人员安置资金筹措方案。（财务资产部负责，平煤股份计财处.许平煤业财务处.重组办配合）包括：人员安置费用和中央、本省、企业分类出资建议。弐.债务分类处置方案。（财务资产部负责，平煤股份计财处.许平煤业财务处.重组办配合）1、集团拟退出煤矿债务总额及分类情况说明，并对原填报的资产负债表根据实际按要求重新填报。2、分析通过用足、用好现有国家、省、市相关优惠政策可化解的债务总额、相关构成情况和化解途径。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、企业通过自身努力，可化解的债务总额、构成情况及化解途径分析。4、通过以上努力，仍不能化解的债务总额、构成情况。5、对化解过剩产能债务处置方面向国家提出政策建议。三、拟退出矿井的资产如何重组，如破产清算、兼并重组等基本路径有哪些。（资本运营部负责，财务资产部、平煤股份计财处、许平煤业财务处、重组办配合）四、化解过剩产能过程中资金风险分析和防范措施。（财务资产部负责、结算中心配合）淘汰关闭后引起企业负债水平提高，信用评级下降，对信用等级、资金状况进一步进行评估，提出风险应对措施。五、优化化解过剩产能的进度顺序。（规划发展部负责，财务资产部、平煤股份计财处、许平煤业计划处、重组办配合）包括企业化解过剩产能的原则、工作方案及相关建议。六.结合企业实际，如何用足、用好国家财税政策的建议。（财务资产部负责、结算中心、平煤股份计财处.许平煤业财务处.重组办配合）包括企业在利用国家财税优惠政策过程中存在的问题及建议。七、化解过剩产能给企业带来的风险分析及防范措施。1、财务和资金方面。（财务资产部负责.结算中心.平煤股份计财处、许平煤业财务处、重组办配合）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、信访稳定方面。（群众工作部负责）3、市场营销方面。（运销公司负责）4、矿井安全方面。（安监局负责）5、按276天重新核定产能带来的风险分析及防范措施。（总办室负责）八、化解过剩产能外部风险分析及防范措施。1、金融风险（资金链断裂造成的与关联企业的纠纷及防范措施）。（财务资产部负责、结算中心配合）2、民间借贷（小煤矿）造成的风险分析及防范措施。（重组办负责）。九、拟退出的兼并重组矿井的合作方在退出过程中会出现哪些问题，如何应对。（重组办负责）兼并重组小煤矿合作方（占股份49%）在矿井退出后会出现哪些问题，如债务纠纷爆发等，提出风险防范措施。十、其他问题1、矿井关闭后如何盘活土地资源。（物业事业部负责，房地产公司配合）2、原缴纳的资源价款如何处置。（平煤股份地测处负责，财务资产部、许平煤业地测处配合）3、环境恢复治理、塌陷补偿机制方面存在的问题及政策建议。（物业事业部负责，环保节能部、房地产公司配合）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---十一.集团公司目前相关资金情况说明，提出风险分析和防范措施。（结算中心负责）（4月6日国资委汇报材料）注意事项：1、各单位要高度重视，以上各牵头部门对所分配任务负总责，各相关部门积极配合。2、各相关矿要根据以上提纲要求，认真编写材料（包括表格），报送主管部门。3、各相关矿要抽调精干力量，成立去产能工作领导小组和规划发展部、财务资产部、人力资源部（同时报送文件电子版）。4、请各相关任务牵头负责部门务必于2016年4月7日18点前完成该项工作，并将电子文档通过OA系统发送给规划发展部管理员或pmcchuhui@163.com。（...