土木工程管理施工进度管理与控制对策论文土木工程管理施工进度管理与控制对策论文预读：摘要:最新杂志：小学生英语.外语教学华东经济工程管理小国骨肿瘤骨病工程数学学报商业时代小华微生物学和免疫北方经济国际遗传学化学工程当代戏剧毛泽东邓小平理论研中国卫生监督摘要：随着我国经济的不断发展,我国的城镇化进程明显加快，各大城市都逐渐走向了重新规划和改革的道路，新建的土木工程越来越多，人们对于土木工程管理施工进度管理的关注度也越来越高.土木工程的施工进度工程管理是土木建筑工程管理中的重要组成部分，本文主要通过简单介绍了土木工程管理施工进度管理对于土木工程管理施工的意义及必要性，并通过自身观察总结了影响土木工程管理施工进度管理的部分因素，依据自身观点给出了控制措施，仅供参考.关键词：土木工程；施工进度；控制管理中图分类号：TL372+.2文献标志码：A文章编号：1006-6012(2016)03-0145-011土木工程管理施工进度管理意义及必要性1」进度管理及控制的意义随着我国经济的不断发展，工程管理建设的数量越来越多，在当前的工程管理建设范围内，土木工程的建设是极其重耍的.随着人口数H的不断增加，土地资源变得越来越紧张，工程管理建设的范围逐渐由原来的平面建设走向了空间建设，建筑物的高度越來越高，这也就意味着土木工程管理施工的工作危险系数不断上升，为了保障工程质量和施工人员的安全，施工进度管理就变得尤为重要•施工进度管理即是通过对施工工程进行事前、事中、事后三方面的调查和规划后,对整个工程做一个大体的施工方案(包括应急方案)，保证施工工程能够按照预想的计划进行，保证工期的同时控制工程质量,并且能够对施工现场安全进行一个较为全面的管理，队提升土木建设管理水平和工程质量有着重大意义.1.2进度管理及控制的必要性一次性、复杂性是所有土木工程所具备的特点•土木工程管理施工时户外作业，和传统的工厂生产不一样，土木工程管理施工大部分是在露天的情况下进行作业的.土木工程管理施工的环境具有太多不稳定性因素，施工过程中没有稳定的工作环境和高效率的保证,并且伴有着较高的风险性,各种突发时间都有可能导致工程的质量和进度受到影响，例如天气、水文、地质等自然因索•除此之外,土木工程中有着许多的工种和部门，各个部门的分工不同、职责不一,交叉作业是土木工程管理施工中最常见的，而交叉作业的弊端是极其容易导致权责不清，而且施工中的交接也会由于各种因素显得极其的混乱，导致施工过程中的不确定因素增加,从而增加了工程成本，延长了工期，影响了工程的质量.因此，施工进度管理应该要贯穿于整个工程之中，为工程管理施工把好关，保证工程能够按照预期的计划完成.2影响土木工程管理施工进度的因素2」人为因素土木工程管理施工过程当中会有诸多因素对工程进度造成影响，人为因素是其中之一.人是社会发展的主体，土木工程的施工建设主体就是人，在土木工程管理施工过程之中，人的行为对工程的进度有着极大的影响•人为因素是影响土木工程管理施工进度的主要因素之一，作为工程管理建设的主体，施工人员在施工过程之中一个疏忽都有可能导致整个工程的进度受到影响，例如由于施工人员没有严格按照工序进行施工或者是因为安全意识较低导致安全事故的产生，从而彫响了工程进度等等•并且土木工程管理施工是由多方进行的，施工过程中的交接问题及各方的利益问题，都会导致工程停工，影响工程进度.2.2社会因素这里所指的社会因索包括了设备资源以及社会关系等等•土木工程管理施工对于物资及设备的供应等有着较高的要求，物资的供应或者是设备的调度等出现问题都会对工程进度产牛影响，例如在施工过程之中产生了物资供应问题，供应商不能及时将物质送达施工现场等，没有物资和材料，工程只能被迫停工•土木工程管理施工中用到的器械及车辆等设备大多不是建设方自身的，一般是从专门性的公司进行租赁或者是由投资方进行调度的，器械的安如果没有协调好的话，极其容易导致在施工现场由于器械或者是施工车辆的缺乏被迫停工•现代的建筑对于科技的依赖程度较高，没有器械的帮忙，工程只能选择停工，等待器械及施工车辆到...