2023年黑龙江省鹤岗市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.被称为事务型领导者的是（）A.创新型领导者B.战略型领导者C.维持型领导者D.集权式领导者2.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）A.指导型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导3.下列关于财务计划、人事计划和业务计划表述不正确的是（）A.财务计划与人事计划是为业务计划服务的B.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证D.财务计划和业务计划是围绕人事计划展开的4.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策5.一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式是（）A.事业部制B.直线职能制C.动态网络型结构D.矩阵型结构6.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）A.改变航道原理B.许诺原理C.限定因素原理D.灵活性原理7.信息化程度对决策的影响主要体现在其对（）的影响上A.决策数量B.决策效率C.决策质量D.决策深度8.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计各种治理和制衡手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；（2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）A.均为前馈控制B.均为反馈控制C.（1）前馈控制；（2）同期控制；（3）（4）反馈控制D.（1）（2）前馈控制；（3）（4）反馈控制9.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）A.累进计件工资制B.计件奖励工资制C.超额计件工资制D.差别计件工资制10.根据双因素理论，下列可激励员工的因素是（）A.工作、成就、公司政策、责任B.晋升、工作条件、良好的工作关系C.成就、承认、良好的人际关系和成长D.工作本身、成长、成就和责任11.长期计划的期限一般在（）A.2年以上B.5年以上C.8年以上D.10年以上12.综合性计划一般采用的表现形式是（）A.战略B.条例C.规则D.规划13.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理的有效性D.管理的实用性14.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）A.个人负责制B.委员会制C.集权制D.专制15.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法D.实行有差别的计件工资制16.风险型决策最常用的决策方法是（）A.最大最小后悔值法B.政策指导矩阵C.决策树法D.不确定型决策方法17.控制的主要目的在于（）A.保证组织不出现偏差B.提高组织的内部素质C.维持组织的外部环境D.确保组织目标的实现18.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为（）A.程序性计划与非程序性计划B.具体性计划与指导性计划C.战略性计划与战术性计划D.长期计划与短期计划19.目标管理法最大的缺点是（）A.不能很好地激励员工B.强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标C.对员工绩效评估的公开性和透明度差D.需要的时间短20.古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能（）A.计划职能B.组织职能C.激励职能D.沟通职能二、填空题(10题)21.被称为人事管理之父的是____22.组织文化的核心，是____23.预算的实质是用____为企业各部门的各项活动编制计划24.强化理论认为人的行为是其____的函数25.____技能对于基层管理最重要，对于中层管理较重要，对于高层管理较不重要26.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理，则这样的决策被称为____决策27.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是____28.____是组织设计的基本原则29.控制过程的基本环节包括____、衡量绩效、纠正偏差30.____是指导...