工程管理系统思维与工程全寿命期管理探讨工程管理系统思维与工程全寿命期管理探讨摘耍：以往的工程管理思维在工程的价值观和目标体系的建立等方面存在一定的局限性，工程管理系统思维是从工程管理的目标定位和管理局限性方而出发。在工程管理活动中实现寿命期的优化，工程管理的寿命期管理和工程管理的思维是工程实践的一种体现，是把握工程寿命系统的优化方案，在工程系统结构分析的基础上，是工程管理系统思维寿命管理的重要体现，是各项工程寿命管理工作的技术支撑，构建工程管理寿命期管理的系统框架能够有效的弥补工程管理的劣势，实现工程管理系统思维的全面发展，本文主要研究工程管理系统思维和工程全寿命期管理方而的内容，供读者参考关键词：工程管理系统思维工程寿命期管理分析中图分类号：TU71文献标识码：A工程全寿命期管理受到重视的程度逐年增加，是一个社会性的重耍问题，涉及到国际的建设、投资体制、工程建设和运行、工程领域和工程专业管理等方面的内容，避免了以往管理的核心内容中，把质量、进度、费用等方面的控制最为管理的重心、总结出工程的目标对工程的作用非常大。但是对工程寿命周期和基本实现规律等方面的认识都很浅，工程建设完成之后，价值变化、功能衰退的规律认识很高,没有科学性的研究，是盲目建设的一个重耍原因。1以往工程管理思维系统存在的弊病以往的工程管理思维是把工程建设管理做为重点，把质量、费用、进度的管理做为目标核心内容，把目标按照工程的实施阶段进行拆分和落实。把质量、进度做为主耍管理内容，管理方式从工程的角度出发，采用网络和计算机技术，能够满足建设管理耍求，但是也存在一定的局限性，主耍表现在以下三方面。管理重点使工程管理的核心工作为效率和效益的管理以往的管理方式是把效益和效率做为工作的重点，导致工作过程不注意维护和耍求，对工程的认识只是片面的认识，忽视了运行阶段的管理，对对运行阶段的功能和价值变化等方面的内容管理不周到，认识不到管理运行中存在的问题，特别在T程的拆除了维修阶段效果不明显。（2）工程目标的包容性管理不强，没有反应工程发展的要求。工程的价值和效用等方面这只体现了工程管理阶段性的内容，割裂了工程的决策、设计、运行等方而的内容，致使工程的总目标不一致，工程管理人员只了工程某个阶段的内容，甚至为了达到局部的利益使工程放弃了寿命期和目标准则，使工程的价值也降低了很多，没有实现工程的总体目标。（3）工程的建设管理和思维模式等方面也只是面向建设阶段，工程的定位管理、单一职能管理等方面都要明确其中的要求，工程的视觉性很低，没有站在更高层次上要求这些内容，使长吋间跨度和系统思考等方面问题都没有全面的解决，与工程时间和承担的社会责任等方面不相符。2工程管理系统思维概述所谓的工程管理系统思维是管理工程的过程，承担实现工程寿命契合整体最优化的组合，能够符合社会的要求，引领工程的价值关。因此这方而要树立在全新的角度和史大的视野中去考虑工程关系到的问题具有很高的思维层次。其中重点内容强调了研究对象的整体性，把思维成果更加系统化，具有形式多样、运用广泛、创造性强的特点。工程管理的系统性思维，是工程管理中特殊的内容，要按照不同类类别系统，从工程的整体出发，使工程的整体和部分，部分和部分，系统和环境之间的关系联系在一起，能够获得工程系统的全部寿命，是一种科学的思维管理方式，工程管理系统思维是一种长吋间的思维结构，是全寿命系统的过程。具体流程见图1.图1工程全寿命期系统过程工程管理系统做为全面开放的系统的一部分，充分研究内外部分的要求，在全寿命阶段和联系中能够相互作用，研究其中的要素要从工程的结构、环境、动态、发展等方面出发能够全而的揭示系统的全寿命和动态发展规律，是一种非常有效的研究工具。3工程管理系统思维下的工程全寿命期管理涉及的内容关于这方面的内容，涉及到工程全寿命期系统分析，在一定程度上，工程是人们为了改造自然、认识自然，运用现代科学技术和施工方式，建造出具有一定价值的人造系统，通过一定空间上的建筑结构和设备系统以及软件等要求，使工程技术指标...