The9thChinaManufacturingIndustryManagementSummit《赢的策略与实践》2011年10月28日-29日中国·深圳尊敬的朋友：您好！为了持续提升中国企业家的管理意识，促进精益管理思想、方法的传播和运用，合众资源·3A公司高瞻远瞩，从2003年开始在全国最先发起举办了中国制造业管理高峰会。峰会以精准务实的内容和不断创新的形式赢得了中国制造业管理者的广泛尊敬和积极响应，成为了中国制造业一年一度的顶级盛会，至今已连续成功举办八届。许多人以为，2011年的经营环境比2008年可能更加恶劣，通胀压力不减、人工成本上升以及劳工荒等等，都给企业带来严峻的挑战。第九届高峰会以“赢的策略与实践”为主题，邀请世界500强及中国本土优秀企业的经营管理精英、各路工厂管理专家同台演绎，通过他们的思想、实践以及案例的分享，共同探讨在当前不稳定的经济环境中如何快速提升中国制造的经营能力和管理水平。我们坚信，管理改变中国！精益造福世界！恭候您的光临！高峰会组委会·深圳主办机构：合众资源集团承办机构：3A顾问、3A技术、3A教育、3A传播、中国工厂管理网媒体支持：《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》、《世界经理人》、《3A评论》、世界经理人网站、经济观察网、中国制造业信息化门户网（e-works）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---参会理由：此高峰会一直因为有丰富务实的内容而享有卓越的口碑，本次将展示更多精彩；今年高峰会新增两个分会场，内容更丰富，针对性更强，互动性更好；参加高峰会，不仅可以获得思想、理念和方法，更能分享其他企业精益经验；参加高峰会，可以激起您积极推动和主动参与企业革新改善的意愿和热情；领导带领核心团队一同参加，有利于统一认识，更快更好地提升企业经营管理业绩……参会对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理；厂长、总工程师；产品研发、制造、品控、供应链管理的管理者；企业工程技术、精益管理等方面的管理者……峰会时间、地点、收费及其它：会议时间：2011年10月28-29日会议地点：深圳五洲宾馆会议住宿：组委会推荐，费用自理会议收费：2800元/人（含培训费、资料费、28日中餐与晚宴、29日中餐等）《2011第九届中国制造业管理高峰会》报名回执（此表复印有效）单位名称主营业务联系人职务联系方式电子邮箱通信地址请回传报名回执时，事先写明您及您的团队首日分别参加的分会场→→分会场选择（√）序号参会人姓名职务联系方式电子邮箱会场一会场二123456更多尚有人其中第一天会场一人；会场二人合计人关联经历□往届高峰会□公益行□企业内训□购买书籍请在参加过的“□”中划“√”温馨提示：本届峰会第一天有两个会场，会场一：装配及零部件加工型企业专场；会场二：装置型企业专场。填好后直接回传至0755—83473904。请备足名片，以便交流或抽奖使用。付款方式：转账或参会时现金支付均可，我司提供转账账户如下。【户名】深圳市合众资源企业管理顾问有限公司【开户行】深圳发展银行五洲支行【账号】11004049225601更多信息通过以下方式获得：136823371260755-83473904余惠民峰会核心内容：三大板块，内容精彩，经典纷呈！---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本高峰会之所以能越办越好、越办越大，主要得益于其鲜活务实的案例和广泛参与的形式，更得益于企业经营管理者对制造管理越来越多的关注。本届内容将更务实，更丰富，更精彩！参与者之间的交流和学习机会，更是弥足珍贵。板块一：赢的策略与实践演讲主题演讲嘉宾《如何提高中国制造业产业竞争优势—技术革新推动中国供应商成长》从宏观的角度看中国制造业的现状和发展中的问题，探求解决现存问题的思路和方法；从技术革新的角度出发讲解技术推动生产效率提升的成功做法；并分享通用电气如何在中国推动供应商技术进步。王鹏先生美国通用电气（GE）航空工程部中国区总经理《企业团队打造及文化培养》这是一个崛起于浙江南部山区的民营企业，一个屡屡创造营销奇迹的行业龙头，一个在精益管理上不断超越的公司，一支忠诚、奉献、...