概述港口机电设备管理策暁摘要：港口机电设备是现代化港口生产活动的重要物资基础，是港口经济发展的前提。因此，港口机电设备的管理十分重耍。合理的机电设备的管理制度和方案可以有效的减少设备的破损，延长其使用寿命，保证港口生产的安全顺利的进行。本文首先分析了目前我国港口机电设备管理存在的问题，然后提岀了管理策略。关键词：港口机电设备，问题，管理策略。中图分类号：U65文献标识码：A文章编号：由于港口机电设备具有大型化、机械化、高速化、自动化等特点，在设备的管理方面有着很高的要求，在管理这个方面，我国尚存在着一些普遍的问题。为了更好地节约成本，高效率的完成运输作业，解决管理方面的问题刻不容缓。一、目前我国港口机电设备管理存在的问题1.1港口机电设备管理意识薄弱H前很多中国企业对港口设备管理的重视程度远远不够，究其根本就是意识薄弱，企业在对待机电设备的管理问题认识不够深刻准确，以为设备只要买回来安装好就可以创造价值了，其实是不对的，机电设备的安装使用、维修、改造、保养是密不可分的，只重视其中某一个环节必将导致其他环节出现问题，如若不及时妥善处理，很可能对整个港口作业产生巨大的影响。有些企业为了过分追求成本控制，不能对港口机电设备进行科学的、合理的使用，反而缩短了机器的使用寿命，造成了更大的经济损失。另外，由于对港口机电设备的管理意思薄弱，导致对设备管理不当，极易导致使用机器设备的安全系数降低，从而影响机械的正常安全使用，甚至是造成重人的港口机电设备安全事故。1.2港口机电设备管理体制不够完善从事港口运输作业的企业，目前往往缺乏明确的关于管理港口机电设备的相关制度，没有明确的岗位分工，有些企业即使制定了一些政策、规章，也不具备对港口机电设备的针对性，没有做到因地制宜，在管理方面还存在着一定的随意性、盲目性。管理人员各自为政，各干各的，造成了人才、资源的浪费。企业在管理大型机电设备方面没有合理的、明确的奖惩制度，往往惩罚多，奖励少，严重的打击了管理维护人员的积极性，并且造成了设备维护人员的逆反心理，很可能是管理人员产生消极情绪，造成不必要的损失。1.3港口机电设备的维修保养方式滞后由于港口机电设备的管理问题往往不被重视等一些客观因素的影响，港口机电设备的维护人员对设备的维护保养方式明显滞后于港口运输行业的飞速发展的步伐。由于港口运输行业的特殊性，其机电设备在作业过程屮具冇高强度、高频率、高耗损的损耗特点，所以，对其设备自身的保养要求是相当高的。但由于港口运输行业自身工作任务重、时间限制短、丁作量不固定等特点，使得港口机电设备的维护和管理丁作很难落到实处，设备常常在超负荷运转，很难做到所谓的维护和保养。企业在完全依靠机电设备超负荷工作拼效益的同时，企业重用轻管,尽量缩减设备的维护费用，以至于现在仍有企业用着最传统最简易的检修方式，大大降低了机械的使用寿命和利用率。在巨大的市场竞争压力下，对于设备出现的小问题小毛病，企业本着能省则省的观点不予维修，最终可造成重人的危险、事故。其次，企业更重视设备的修理，而不是设备的改造问题。由于每个港口的作业强度、内容都不尽相同，而生产设备的厂商并没有考虑到这些，所以，机电设备的型号、口径都相同，并不一定可以适合某个港口的作业类型，如果强行的、高强度的使用往往会减低使用寿命、加重磨损。如果,企业能有高素质的专业人才将设备进行改造，可以创造更多的价值。1.4缺乏港口机电设备管理人才体系的建设港口设备的管理不仅仅包括机电设备的安装、防盗、维修、改造、保养等方面的日常管理要求，还包括对港口机电设备管理人员的管理工作。人才管理是港口机械管理屮至关重要的，但是，港口设备管理人员缺乏、没有合理的设备管理人才激励机制，以及相对恶劣的港口工作环境等因素的制约，使得港口机电设备管理人才相对缺失，很难留住一些高素质的、专业的管理人才，技术过硬、有丰富经验的中高级技术人才，往往因为工资待遇、福利原因而另谋出路。二、加强港口机电设备管理的策略2.1完善设备的改造和维修管理机电设备的改造与维修是机电管理...