《决策领导力 有效决策的力量》汇师经纪

课程背景领导者最大的价值在于做出有效的决策。根据研究显示,领导者决策的有效性对于企业经营的成果产生关键的影响,尤其是在战略,人员以及危机处理关键领域的决策至关重要。本课程的目的在于协助领导者面对快速变化的环境,掌握决策过程的关键要素,避免决策的陷阱与盲点,运用创意思维与有效的沟通,提升决策过程的领导效能。培训对象企业中高层主管,部门负责人课程收获理请领导者的角色,转换心态理解决策的重要性与关键领域,创造领导者个人价值改善决策思维与流程,运用正确的决策思维与方法提升领导力课程大纲单元一:决策与领导理解决策对于领导者的重要性何谓决策理解决策的角色与决策的关键决策的三个关键领域战略决策危机决策人员决策运用故事主线强化决策性格与勇气单元二:决策的过程决策的不同类型理性的决策过程管理决策过程的6个步骤决策的方法决策的三种方法决策的盲点与陷阱提升领导者的决策效能单元三:认识决策的角色与行为确认领导的决策角色与行为领导者的高效决策特质理解领导者如何做与他人和环境做出贡献理解决策的动态领导风格理解领导者的天生优势与弱势理解如何面对自己与发掘行为模式理解领导者如何以不同的方式表达自我建立决策的个人品牌---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---单元四:决策的创意思维与沟通理解领导者如何转化创意决策决策思维的过程决策思维的产生决策创意思维的方法何谓平行思维六顶思考帽在决策思维过程的应用如何运用思考帽提升决策的沟通质量行动学习---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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